{"id":1140,"date":"2020-06-01T01:30:33","date_gmt":"2020-06-01T01:30:33","guid":{"rendered":"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/?p=1140"},"modified":"2020-06-10T02:56:29","modified_gmt":"2020-06-10T02:56:29","slug":"anexo-metodologico-del-ice-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/2020\/06\/01\/anexo-metodologico-del-ice-2020\/","title":{"rendered":"ANEXO METODOL\u00d3GICO DEL ICE 2020"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CabezasRG_Y_ANEXO-08.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-877\" width=\"473\" height=\"473\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CabezasRG_Y_ANEXO-08.png 946w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CabezasRG_Y_ANEXO-08-150x150.png 150w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CabezasRG_Y_ANEXO-08-300x300.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CabezasRG_Y_ANEXO-08-768x768.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CabezasRG_Y_ANEXO-08-100x100.png 100w\" sizes=\"(max-width: 473px) 100vw, 473px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h3><strong>GENERALES<\/strong><br><\/h3>\n\n\n\n<p>El objetivo principal del \u00cdndice de Competitividad Estatal (ICE) es dar informaci\u00f3n para dise\u00f1ar, priorizar y dar seguimiento a pol\u00edticas p\u00fablicas que promuevan la competitividad de los estados. Esto se logra a partir de una definici\u00f3n clara de competitividad y de la identificaci\u00f3n de los factores que contribuyen a ella.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Se define competitividad como la capacidad de las ciudades, estados o pa\u00edses de generar, atraer y retener talento e inversiones. Tanto el talento como la inversi\u00f3n tienden a ir hacia los lugares donde es posible obtener mejores retornos econ\u00f3micos y sociales. As\u00ed, en un estado consistentemente atractivo para el talento y la inversi\u00f3n se puede esperar un alto nivel de productividad en las empresas y en las personas, adem\u00e1s de altos niveles de prosperidad y bienestar.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Una vez definido el concepto de competitividad, se identificaron 10 diferentes factores o dimensiones asociados a ella. Estos factores surgen de la teor\u00eda econ\u00f3mica, la experiencia internacional y el sentido com\u00fan. Cada factor da origen a un conjunto de indicadores que agrupados forman sub\u00edndices, a partir de los cuales se caracteriza la relaci\u00f3n de cada factor con la definici\u00f3n de competitividad.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Es importante se\u00f1alar que, a diferencia de los \u00edndices publicados en a\u00f1os anteriores en los que se presentaba un ranking general a partir de las calificaciones de los estados en cada uno de los sub\u00edndices analizados, esta edici\u00f3n del ICE se concentra en identificar claramente las fortalezas y debilidades de cada entidad federativa a partir de sus respectivas calificaciones en cada una de las 10 dimensiones de la competitividad.<br><\/p>\n\n\n\n<h3><strong>\u00bfQU\u00c9 HACE EL \u00cdNDICE?<\/strong><br><\/h3>\n\n\n\n<ul><li>Compara transversal y temporalmente la posici\u00f3n relativa de los 32 estados en torno a 10 sub\u00edndices que influyen en su competitividad.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Otorga una calificaci\u00f3n de 0 a 100 para cada entidad, tanto a nivel indicador como por sub\u00edndice, con el fin de conocer su desempe\u00f1o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Permite comparar el desempe\u00f1o de los diferentes estados en distintos indicadores y sub\u00edndices, as\u00ed como en el tiempo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3><strong>\u00bfQU\u00c9 NO HACE EL \u00cdNDICE?<\/strong><br><\/h3>\n\n\n\n<ul><li>No pretende ser un modelo de equilibrio general ni parcial.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>No hace expl\u00edcitas las interacciones entre los indicadores considerados.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3><strong>GRUPOS DE COMPETITIVIDAD<\/strong><br><\/h3>\n\n\n\n<p>Para cada uno de los 10 sub\u00edndices que conforman el ICE 2020 se agrup\u00f3 a las 32 entidades federativas en seis diferentes categor\u00edas de competitividad. Estas pretenden identificar grupos de estados con base en la posici\u00f3n que ocupan alrededor de la calificaci\u00f3n media de cada sub\u00edndice. Las categor\u00edas son las siguientes:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Competitividad Alta<\/strong>: aquellas entidades cuyo puntaje se encuentra a dos o m\u00e1s desviaciones est\u00e1ndar por encima de la media.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Competitividad Adecuada<\/strong>: aquellas entidades cuyo puntaje se encuentra entre una y dos desviaciones est\u00e1ndar por encima de la media.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Competitividad Media alta<\/strong>: aquellas entidades cuyo puntaje se encuentra hasta una desviaci\u00f3n est\u00e1ndar por encima de la media.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Competitividad Media baja<\/strong>: aquellas entidades cuyo puntaje se encuentra hasta una desviaci\u00f3n est\u00e1ndar por debajo de la media.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Competitividad Baja<\/strong>: aquellas entidades cuyo puntaje se encuentra entre una y dos desviaciones est\u00e1ndar por debajo de la media.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Competitividad Muy baja<\/strong>: aquellas entidades cuyo puntaje se encuentra dos o m\u00e1s desviaciones est\u00e1ndar por debajo de la media.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3><strong>CONSTRUCCI\u00d3N DE VARIABLES ANCLA<\/strong><br><\/h3>\n\n\n\n<p>La base del \u00edndice son los indicadores de inversi\u00f3n y talento. El resto de los indicadores pertenecientes a los 10 sub\u00edndices son comparados contra los primeros para poder establecer relaciones que permitan orientar el dise\u00f1o de pol\u00edticas p\u00fablicas. La construcci\u00f3n de los sub\u00edndices est\u00e1 en funci\u00f3n y gira en torno a los primeros, y por lo mismo, adquieren el nombre de variables ancla.<br><\/p>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n se explica el m\u00e9todo de construcci\u00f3n de las variables de talento y de inversi\u00f3n.<br><\/p>\n\n\n\n<h4><strong>Inversi\u00f3n<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Para calcular la inversi\u00f3n, y a falta de estad\u00edsticas desagregadas a nivel estatal con respecto a esta, se supone que en los estados la formaci\u00f3n bruta de capital fijo como porcentaje del PIB es igual a la tasa nacional (entre un 20% y un 23% seg\u00fan el a\u00f1o). Posteriormente, se toma el PIB nominal (sin miner\u00eda) de cada estado y se le aplica el porcentaje anterior, para as\u00ed obtener una estimaci\u00f3n de la inversi\u00f3n estatal. El indicador final se mide en pesos por persona econ\u00f3micamente activa.<br><\/p>\n\n\n\n<h4><strong>Talento<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>En el ICE 2020 el talento se mide como el porcentaje de personas de 25 a\u00f1os y m\u00e1s, con educaci\u00f3n superior, normal o t\u00e9cnica. Esta metodolog\u00eda est\u00e1 alineada con la utilizada en versiones previas de los \u00edndices internacionales y de ciudades, permitiendo una mayor consistencia entre los productos intelectuales del instituto.<br><\/p>\n\n\n\n<h3><strong>SUB\u00cdNDICES E INDICADORES<\/strong><br><\/h3>\n\n\n\n<p>La lista de indicadores del ICE 2020 toma como base la lista de indicadores del ICE 2018, la cual se complement\u00f3 con otros indicadores que no estaban incluidos. En parte, esto se logr\u00f3 gracias a mejores fuentes de informaci\u00f3n y a nuevas tecnolog\u00edas que permitieron el uso de fuentes no convencionales.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Los 97 indicadores agrupados en los 10 sub\u00edndices de competitividad cumplen con las siguientes condiciones:<br><\/p>\n\n\n\n<ul><li>Se publican regularmente.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Provienen de una fuente neutral de prestigio.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Son de f\u00e1cil interpretaci\u00f3n y sus metodolog\u00edas de c\u00e1lculo son transparentes y accesibles para cualquier usuario.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>No son redundantes, pues cada variable aporta informaci\u00f3n adicional (se eliminan aquellas variables que est\u00e1n estrechamente correlacionadas dentro de un mismo sub\u00edndice).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, se describe qu\u00e9 mide cada sub\u00edndice, as\u00ed como los indicadores que los conforman.<br><\/p>\n\n\n\n<p><strong>I. Sistema de derecho confiable y objetivo<\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<p>El sub\u00edndice Sistema de derecho confiable y objetivo (Derecho) analiza el entorno de seguridad p\u00fablica y jur\u00eddica en las entidades federativas del pa\u00eds. La seguridad p\u00fablica est\u00e1 estrechamente ligada a la calidad de vida de los ciudadanos, al salvaguardar su integridad f\u00edsica y sus derechos a trav\u00e9s de la prevenci\u00f3n y eliminaci\u00f3n de aquello que pone en riesgo sus libertades, el orden y la paz p\u00fablica. Por otro lado, la seguridad jur\u00eddica es determinante para la llegada de nuevas inversiones. Por ello, un Estado de derecho funcional genera condiciones favorables para la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento e inversi\u00f3n en los estados. En este sentido, el sub\u00edndice analizado considera indicadores sobre delitos, denuncias, percepci\u00f3n de seguridad y cumplimiento de contratos.<br><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"944\" height=\"1024\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a1-944x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1145\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a1-944x1024.png 944w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a1-277x300.png 277w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a1-768x833.png 768w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p style=\"font-size:9px;text-align:center\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><br><\/p>\n\n\n\n<p><strong>II. Manejo sustentable del medio ambiente<\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<p>El sub\u00edndice Manejo sustentable del medio ambiente (Medio ambiente) mide qu\u00e9 tan responsables son las entidades federativas en el uso de sus recursos naturales, como lo es el manejo eficiente del agua, la protecci\u00f3n de la cobertura forestal y la generaci\u00f3n y disposici\u00f3n adecuada de residuos s\u00f3lidos, entre otros. Estos elementos repercuten directamente en la calidad de vida de la poblaci\u00f3n, as\u00ed como en la atracci\u00f3n de talento e inversi\u00f3n por parte de las empresas, ya que no hay sostenibilidad econ\u00f3mica sin sustentabilidad ambiental. El uso adecuado del capital natural y su conservaci\u00f3n en el tiempo son fundamentales para impulsar la competitividad a nivel subnacional.<br><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"689\" height=\"1024\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a2-689x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1146\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a2-689x1024.png 689w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a2-202x300.png 202w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a2-768x1141.png 768w\" sizes=\"(max-width: 689px) 100vw, 689px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p style=\"font-size:9px;text-align:center\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><br><\/p>\n\n\n\n<p><strong>III. Sociedad incluyente, preparada y sana<\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<p>El sub\u00edndice Sociedad incluyente, preparada y sana (Sociedad) mide la calidad de vida de los habitantes de cada entidad federativa al analizar el acceso que tienen a bienes y servicios agrupados en las siguientes tres \u00e1reas: inclusi\u00f3n, educaci\u00f3n y salud. Estas \u00e1reas dan un indicio de las oportunidades que existen en un estado para formar, atraer y retener capital humano e inversiones. Por ello, este sub\u00edndice considera indicadores de pobreza, desigualdad, rendimiento acad\u00e9mico, oferta m\u00e9dica, servicios de salud y condiciones socioecon\u00f3micas. Una entidad que ofrece altos niveles de calidad de vida para toda su poblaci\u00f3n es m\u00e1s justa y competitiva.<br><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"354\" height=\"1024\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/3a-354x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1147\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/3a-354x1024.png 354w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/3a-104x300.png 104w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/3a-768x2220.png 768w\" sizes=\"(max-width: 354px) 100vw, 354px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p style=\"font-size:9px;text-align:center\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><br><\/p>\n\n\n\n<p><strong>IV. Sistema pol\u00edtico estable y funcional<\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<p>El sub\u00edndice Sistema pol\u00edtico estable y funcional (Sistema pol\u00edtico) mide la calidad de los sistemas pol\u00edticos estatales. Un sistema pol\u00edtico incluyente y democr\u00e1tico es un bien p\u00fablico en s\u00ed mismo, pero adem\u00e1s fomenta la inversi\u00f3n mediante la creaci\u00f3n de un entorno de sana competencia pol\u00edtica, con estabilidad, mayor participaci\u00f3n ciudadana y rendici\u00f3n de cuentas. En este sentido, el sub\u00edndice analizado incorpora indicadores sobre la incidencia y percepci\u00f3n de corrupci\u00f3n, la participaci\u00f3n y competencia electoral, y las libertades civiles.<br><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"636\" height=\"1024\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a4-636x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1148\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a4-636x1024.png 636w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a4-186x300.png 186w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a4-768x1236.png 768w\" sizes=\"(max-width: 636px) 100vw, 636px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p style=\"font-size:9px;text-align:center\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><br><\/p>\n\n\n\n<p><strong>V. Gobiernos eficientes y eficaces<\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<p>El sub\u00edndice Gobiernos eficientes y eficaces (Gobiernos) mide la forma en la que los gobiernos estatales son capaces de influir positivamente en la competitividad de sus entidades. Entre las acciones necesarias para cumplir este objetivo se encuentran las pol\u00edticas p\u00fablicas que fomentan el desarrollo econ\u00f3mico local. Por tanto, este sub\u00edndice incluye indicadores relacionados con la promoci\u00f3n del desarrollo econ\u00f3mico y la formalidad de la econom\u00eda. Adem\u00e1s, considera indicadores sobre la capacidad de los gobiernos para generar ingresos propios, la calidad de la informaci\u00f3n de sus finanzas p\u00fablicas y el acercamiento con la ciudadan\u00eda por medios electr\u00f3nicos.<br><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"793\" height=\"1024\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a5-793x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1151\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a5-793x1024.png 793w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a5-232x300.png 232w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a5-768x991.png 768w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p style=\"font-size:9px;text-align:center\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><br><\/p>\n\n\n\n<p><strong>VI. Mercado de factores eficiente<\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<p>El sub\u00edndice Mercado de factores eficiente (Mercado de factores) mide la eficiencia del trabajo, uno de los principales factores de la producci\u00f3n. La eficiencia del mercado laboral en M\u00e9xico depende de condiciones como la distribuci\u00f3n del ingreso y la igualdad salarial, as\u00ed como del desarrollo de capacidades y conocimientos a trav\u00e9s de capacitaciones y el desarrollo del sector educativo. Estos elementos determinan el nivel de competitividad laboral y generan condiciones para la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento e inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"937\" height=\"1024\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a61-937x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1152\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a61-937x1024.png 937w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a61-274x300.png 274w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a61-768x839.png 768w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"369\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a62-1024x369.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1153\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a62-1024x369.png 1024w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a62-300x108.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a62-768x277.png 768w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p style=\"font-size:9px;text-align:center\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><br><\/p>\n\n\n\n<p><strong>VII. Econom\u00eda estable<\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<p>El sub\u00edndice Econom\u00eda estable (Econom\u00eda) mide las principales caracter\u00edsticas de las econom\u00edas estatales. Dentro del sub\u00edndice se incluyen indicadores que describen la distribuci\u00f3n del producto interno bruto (PIB), el dinamismo de la econom\u00eda, el nivel de deuda, as\u00ed como la dependencia y la diversificaci\u00f3n econ\u00f3micas. Los estados que presentan una econom\u00eda estable atraen m\u00e1s talento e inversi\u00f3n y son, por lo tanto, propensos a una mayor generaci\u00f3n de empleo y riqueza.<br><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"512\" height=\"1024\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a7-512x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1154\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a7-512x1024.png 512w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a7-150x300.png 150w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a7-768x1536.png 768w\" sizes=\"(max-width: 512px) 100vw, 512px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p style=\"font-size:9px;text-align:center\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><br><\/p>\n\n\n\n<p><strong>VIII. Sectores precursores de clase mundial<\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<p>El sub\u00edndice Sectores precursores de clase mundial (Precursores) analiza indicadores relacionados con los sectores financiero, de telecomunicaciones y de transporte; es decir, con el acceso a los servicios financieros, el desarrollo de las v\u00edas f\u00edsicas de comunicaci\u00f3n (a\u00e9reas y terrestres), y el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n (TIC). Estos sectores son de gran importancia pues su correcto funcionamiento se le considera como una condici\u00f3n necesaria para impulsar el crecimiento econ\u00f3mico, la inversi\u00f3n y la generaci\u00f3n de empleo, al incidir directa e indirectamente en muchos otros aspectos de la econom\u00eda. Es por ello que su desarrollo es fundamental para mejorar la competitividad de las entidades federativas del pa\u00eds.<br><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"952\" height=\"1024\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a8-952x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1155\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a8-952x1024.png 952w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a8-279x300.png 279w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a8-768x826.png 768w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"635\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a82-1024x635.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1156\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a82-1024x635.png 1024w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a82-300x186.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a82-768x476.png 768w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p style=\"font-size:9px;text-align:center\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><br><\/p>\n\n\n\n<p><strong>IX. Aprovechamiento de las relaciones internacionales<\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<p>El sub\u00edndice Aprovechamiento de las relaciones internacionales (Relaciones internacionales) mide el grado en el que las entidades federativas del pa\u00eds capitalizan su relaci\u00f3n con el exterior para elevar su competitividad. Para ello, este sub\u00edndice considera indicadores relacionados con el turismo internacional, el flujo de capitales y la exportaci\u00f3n de mercanc\u00edas. En un mundo altamente globalizado, la competitividad de las entidades, entendida como su capacidad para atraer y retener talento e inversi\u00f3n, depende cada vez m\u00e1s de su habilidad para explotar sus v\u00ednculos con el exterior.<br><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"689\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a9-1024x689.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1157\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a9-1024x689.png 1024w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a9-300x202.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a9-768x517.png 768w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p style=\"font-size:9px;text-align:center\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><br><\/p>\n\n\n\n<p><strong>X. Innovaci\u00f3n y sofisticaci\u00f3n en los sectores econ\u00f3micos<\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<p>El sub\u00edndice Innovaci\u00f3n y sofisticaci\u00f3n en los sectores econ\u00f3micos (Innovaci\u00f3n) mide la capacidad de las entidades federativas para competir con \u00e9xito en la econom\u00eda, particularmente en sectores de alto valor agregado e intensivos en conocimiento y tecnolog\u00eda de punta. Se considera la habilidad para generar y aplicar conocimiento nuevo, por lo que se incluyen indicadores relacionados con las caracter\u00edsticas de las empresas, el contexto de investigaci\u00f3n y la generaci\u00f3n de patentes. Un estado que cuenta con sectores econ\u00f3micos m\u00e1s innovadores es capaz de atraer y retener m\u00e1s talento e inversi\u00f3n.<br><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"953\" height=\"1024\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a10-953x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1158\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a10-953x1024.png 953w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a10-279x300.png 279w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/a10-768x825.png 768w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p style=\"font-size:9px;text-align:center\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><br><\/p>\n\n\n\n<h3><strong>HOMOLOGACI\u00d3N DE INDICADORES 0-100<\/strong><br><\/h3>\n\n\n\n<p>Las variables seleccionadas para cada estado se estandarizaron en una escala de cero a 100 en funci\u00f3n de los valores que presentan respecto al resto de la muestra. As\u00ed, el valor m\u00e1s bajo de la muestra toma el valor de cero, mientras que el m\u00e1s alto toma el valor de 100. Los dem\u00e1s valores toman una calificaci\u00f3n entre cero y 100 en proporci\u00f3n a la escala utilizada. De esta forma se consiguen cuatro aspectos importantes:<br><\/p>\n\n\n\n<ul><li>Se comparan valores estandarizados y no n\u00fameros absolutos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Se hacen homog\u00e9neas las unidades de todas las variables.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Se puede observar f\u00e1cilmente la posici\u00f3n relativa de los estados.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Todos los sub\u00edndices se presentan en la misma escala.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3><strong>PONDERACI\u00d3N DE LOS INDICADORES<\/strong><br><\/h3>\n\n\n\n<p>La asignaci\u00f3n de los pesos por indicador se realiz\u00f3 en dos etapas. En primer lugar, el 30% del peso de la calificaci\u00f3n se calcul\u00f3 a trav\u00e9s de proceso de asignaci\u00f3n de pesos (<em>budget allocation process<\/em>). En este se consult\u00f3 a los expertos del IMCO en cada materia para que asignaran a todos los indicadores valores de 0.1, 0.5 o 1, en funci\u00f3n de su nivel de relevancia para la competitividad del estado. En segundo lugar, el 70% del peso se asign\u00f3 con base en la varianza de cada indicador. Se premi\u00f3 a aquellas variables con comportamientos m\u00e1s estables para evitar sobre-reacciones en los rankings por sub\u00edndice, causadas por movimientos abruptos de los indicadores que los integran.<br><\/p>\n\n\n\n<h3><strong>COMPARABILIDAD ENTRE EDICIONES DEL ICE<\/strong><br><\/h3>\n\n\n\n<p>Como se se\u00f1al\u00f3 anteriormente, en esta edici\u00f3n del \u00edndice se modificaron algunos indicadores con base en criterios de disponibilidad de la informaci\u00f3n, as\u00ed como de oportunidad de los temas abordados. Asimismo, a diferencia de ediciones anteriores, en la presente edici\u00f3n los pesos asignados a cada uno de los 97 indicadores que lo integran no fue el mismo. Dado que lo anterior impide realizar comparaciones directas entre esta edici\u00f3n y la de 2018 (o anteriores), se reconstruyeron las series de todos los indicadores de 2001 a 2018 para poder analizar la evoluci\u00f3n de las entidades federativas a trav\u00e9s del tiempo con los cambios incorporados en la versi\u00f3n 2020. Es decir, <strong>no deben compararse las posiciones de las entidades con aquellas publicadas en 2018 o a\u00f1os anteriores<\/strong>. Todas las comparaciones intertemporales de los rankings por sub\u00edndice deben hacerse utilizando \u00fanicamente la informaci\u00f3n contenida en la base de datos del ICE 2020.<br><\/p>\n\n\n\n<h3><strong>CONTACTO<\/strong><br><\/h3>\n\n\n\n<p>Para cualquier duda adicional sobre la metodolog\u00eda del \u00edndice, escribir a diego.diaz@imco.org.mx o a oscar.ruiz@imco.org.mx<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>GENERALES El objetivo principal del \u00cdndice de Competitividad Estatal (ICE) es dar informaci\u00f3n para dise\u00f1ar, priorizar y dar seguimiento a pol\u00edticas p\u00fablicas que promuevan la competitividad de los estados. Esto se logra a partir de una definici\u00f3n clara de competitividad y de la identificaci\u00f3n de los factores que contribuyen a ella. 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