{"id":1571,"date":"2021-04-24T01:53:03","date_gmt":"2021-04-24T01:53:03","guid":{"rendered":"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/?p=1571"},"modified":"2021-04-27T00:07:28","modified_gmt":"2021-04-27T00:07:28","slug":"vii-economia-estable-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/2021\/04\/24\/vii-economia-estable-4\/","title":{"rendered":"VII. ECONOM\u00cdA ESTABLE"},"content":{"rendered":"<h3>\u00bfQu\u00e9 mide?<\/h3>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>El sub\u00edndice Econom\u00eda estable (<em>Econom\u00eda<\/em>) mide las principales caracter\u00edsticas de las econom\u00edas estatales, as\u00ed como la situaci\u00f3n del cr\u00e9dito para empresas y familias. Dentro del sub\u00edndice se incluyen indicadores que describen la distribuci\u00f3n del Producto Interno Bruto (PIB), el dinamismo de la econom\u00eda, el nivel de deuda, as\u00ed como distribuci\u00f3n del ingreso y la diversificaci\u00f3n econ\u00f3micas. Los estados que presentan una econom\u00eda estable, as\u00ed como mercados crediticios grandes, atraen m\u00e1s talento e inversi\u00f3n y son, por lo tanto, propensos a una mayor generaci\u00f3n de empleo y riqueza.<\/p>\n<h3>Resultados del sub\u00edndice<\/h3>\n<div><b>Gr\u00e1fica VII.1 Ranking del sub\u00edndice <i>Econom\u00eda<\/i><\/b><\/div>\n<div><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-1643 size-large\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.57.53-e1619481632322-960x1024.png\" alt=\"\" width=\"525\" height=\"560\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.57.53-e1619481632322-960x1024.png 960w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.57.53-e1619481632322-281x300.png 281w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.57.53-e1619481632322-768x819.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.57.53-e1619481632322.png 1070w\" sizes=\"(max-width: 525px) 100vw, 525px\" \/><\/div>\n<div style=\"text-align: center;\">*Nota: El tama\u00f1o de la barra corresponde a la puntuaci\u00f3n obtenida por la entidad en el sub\u00edndice analizado.<\/div>\n<div style=\"text-align: center;\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>Mapa VII.1\u00a0<\/strong><b style=\"font-size: 1rem;\">Resultados por grupo de competitividad del sub\u00edndice <i>Econom\u00eda<\/i><\/b><\/div>\n<div><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-1644 size-large\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.58.15-1024x686.png\" alt=\"\" width=\"525\" height=\"352\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.58.15-1024x686.png 1024w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.58.15-300x201.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.58.15-768x515.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.58.15.png 1161w\" sizes=\"(max-width: 525px) 100vw, 525px\" \/><\/div>\n<div style=\"text-align: center;\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<h3>Resultados por indicador<\/h3>\n<\/div>\n<div><strong>Tabla VII.1\u00a0<\/strong><strong style=\"font-size: 1rem;\">Resultados generales del sub\u00edndice <em>Econom\u00eda\u00a0<\/em><\/strong><strong style=\"font-size: 1rem;\">por indicador<\/strong><\/div>\n<div>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-1645 size-large\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.58.55-e1619481723158-847x1024.png\" alt=\"\" width=\"525\" height=\"635\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.58.55-e1619481723158-847x1024.png 847w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.58.55-e1619481723158-248x300.png 248w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.58.55-e1619481723158-768x928.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.58.55-e1619481723158.png 1063w\" sizes=\"(max-width: 525px) 100vw, 525px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">*El dato corresponde al valor obtenido por la mejor entidad en el indicador analizado.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">**El dato corresponde al valor obtenido por la peor entidad en el indicador analizado.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Para mayor detalle de los indicadores consultar el anexo metodol\u00f3gico.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><\/p>\n<h3><strong>IMCO Propone<\/strong><\/h3>\n<\/div>\n<div>\n<h4><strong>MEDIDAS DE REACTIVACI\u00d3N ECON\u00d3MICA A NIVEL LOCAL<\/strong><\/h4>\n<p>A nivel federal, los est\u00edmulos econ\u00f3micos para contener la crisis econ\u00f3mica derivada de la pandemia por Covid-19 han sido relativamente bajos. De acuerdo con datos del monitor<a href=\"applewebdata:\/\/84A5E9BF-3F51-4AC3-8015-AEB2A196AD3C#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a> de paquetes fiscales para la recuperaci\u00f3n desarrollado por el Fondo Monetario Internacional (FMI), hasta octubre del 2020, el Gobierno de M\u00e9xico ha destinado 1.1% de su producto interno bruto (PIB) en medidas fiscales para acelerar el gasto p\u00fablico y ofrecer apoyo a empresas y familias. En contraste, pa\u00edses como Brasil, Turqu\u00eda, Chile y Per\u00fa han destinado m\u00e1s recursos como porcentaje del PIB para la recuperaci\u00f3n de sus econom\u00edas (14.6%, 13.8%, 10.7% y 15.7%, respectivamente).<\/p>\n<p>Durante 2020, de acuerdo con datos de la Encuesta sobre el Impacto Econ\u00f3mico Generado por COVID-19 en las Empresas (ECOVID-IE) \u00fanicamente entre 6% y 8% recibieron alg\u00fan tipo de apoyo durante la contingencia sanitaria.<a href=\"applewebdata:\/\/84A5E9BF-3F51-4AC3-8015-AEB2A196AD3C#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a> Ante esta situaci\u00f3n y el deterioro de las finanzas p\u00fablicas federales, las entidades tendr\u00e1n que idear maneras de financiar y ejecutar medidas de apoyo para la reactivaci\u00f3n de sus econom\u00edas en el corto y mediano plazo. Los gobiernos locales necesitan empujar el dinamismo de las actividades econ\u00f3micas locales acelerando el gasto p\u00fablico con el objetivo de evitar un estancamiento prolongado que tenga repercusiones sobre el empleo, el ingreso y finalmente la recaudaci\u00f3n en el largo plazo.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Dise\u00f1ar y ofrecer esquemas de apoyo a las empresas para la reactivaci\u00f3n de sus actividades productivas.<\/strong> La base de datos de medidas econ\u00f3micas estatales para enfrentar la crisis por Covid-19 del Centro de Investigaci\u00f3n y Docencia Econ\u00f3micas (CIDE)<a href=\"applewebdata:\/\/84A5E9BF-3F51-4AC3-8015-AEB2A196AD3C#_ftn3\" name=\"_ftnref3\">[3]<\/a> muestra que las medidas de reactivaci\u00f3n anunciadas por los gobiernos estatales se han concentrado en tres ejes. Primero, apoyo alimentario (despensas y vales) para poblaci\u00f3n vulnerable. Segundo, cr\u00e9ditos subsidiados para peque\u00f1as y medianas empresas. Y tercero, condonaci\u00f3n temporal de pago de impuestos para la poblaci\u00f3n en general, emprendedores, peque\u00f1as empresas y sectores estrat\u00e9gicos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sin embargo, es necesario incrementar los programas y montos asignados a transferencias directas con condicionamientos m\u00ednimos para empresas y personas desempleadas. Adem\u00e1s, la temporalidad de todos los esquemas de apoyo a las actividades productivas deber\u00eda extenderse de manera que las empresas tengan un plazo mayor para el repago de los cr\u00e9ditos y pr\u00f3rrogas de pago de impuestos.<\/p>\n<p>Las transferencias condicionadas a la adquisici\u00f3n de insumos de trabajo, as\u00ed como al pago de n\u00f3minas con requerimientos de reducci\u00f3n de despidos de personal podr\u00edan dar un impulso a los ingresos de las empresas para mantener operaciones y retener empleos.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, la inversi\u00f3n p\u00fablica en infraestructura o la intensificaci\u00f3n de contratos de proveedur\u00eda de bienes y servicios con peque\u00f1as y medianas empresas podr\u00eda ser un motor de reactivaci\u00f3n de negocios vinculados con el gobierno.<\/p>\n<p>Los estados tienen importantes retos de mediano y largo plazo si intentan implementar una pol\u00edtica fiscal expansiva con el fin de reactivar sus econom\u00edas. Sus finanzas p\u00fablicas e ingresos dependen de cerca del 80% de las aportaciones y participaciones federales. Ocho de cada 10 pesos de ingresos por impuestos estatales provienen del impuesto a la n\u00f3mina o sobre la tenencia de veh\u00edculos.<a href=\"applewebdata:\/\/84A5E9BF-3F51-4AC3-8015-AEB2A196AD3C#_ftn4\" name=\"_ftnref4\">[4]<\/a> Una estrategia inmediata de reactivaci\u00f3n del empleo y la econom\u00eda se contrapone al financiamiento de est\u00edmulos con impuestos a empresas. Los gobiernos locales tendr\u00e1n que hacer esfuerzos adicionales por diversificar y administrar en el tiempo sus ingresos propios.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>PROMOCI\u00d3N ECON\u00d3MICA LOCAL Y REGIONAL<\/strong><\/h4>\n<p>De acuerdo con datos del Banco de Informaci\u00f3n Econ\u00f3mica del Inegi, la inversi\u00f3n en M\u00e9xico ha ca\u00eddo en promedio 1.8% durante los dos a\u00f1os previos a la pandemia. En los tres primeros trimestres del 2020, la ca\u00edda promedio de la inversi\u00f3n fue de 20 puntos porcentuales. Sin confianza ni certidumbre, la inversi\u00f3n cae, y sin ella, no hay competitividad. A nivel local, los estados tendr\u00e1n que crear nuevas estrategias para competir a nivel regional y global por inversiones con buenas tasas de retorno. Los estados necesitan negocios sanos, con utilidades brutas que puedan remunerar adecuadamente los factores de la producci\u00f3n, y que puedan cumplir con sus obligaciones fiscales.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Desarrollar y fortalecer agencias y estrategias de promoci\u00f3n econ\u00f3mica locales.<\/strong> Ante la desaparici\u00f3n de la agencia de promoci\u00f3n econ\u00f3mica nacional ProM\u00e9xico los gobiernos estatales deben tomar liderazgo en el dise\u00f1o de nuevas pol\u00edticas de atracci\u00f3n de inversi\u00f3n nacional y extranjera, as\u00ed como de impulso del comercio internacional. Las secretar\u00edas de desarrollo econ\u00f3mico estatales necesitan incrementar sus capacidades y dise\u00f1ar pol\u00edticas que aborden el tema de promoci\u00f3n econ\u00f3mica local.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Este pilar del desarrollo regional implica la coordinaci\u00f3n regional de fondos y fideicomisos para financiar el funcionamiento de dichas agencias. Por un lado, su trabajo debe centrarse en la identificaci\u00f3n de sectores estrat\u00e9gicos, el an\u00e1lisis y mejoramiento de cadenas productivas, la promoci\u00f3n internacional de las ventajas competitivas y comparativas de los estados, as\u00ed como el desarrollo de pol\u00edticas industriales y cl\u00fasteres regionales. Por el otro se necesitan aprovechar tratados de comercio e inversi\u00f3n, y generar v\u00ednculos con cadenas internacionales de valor. Por \u00faltimo, una agenda de promoci\u00f3n econ\u00f3mica necesita que los gobiernos estatales hagan inversiones que eleven la productividad y conectividad de sus regiones, y propicien la diversificaci\u00f3n productiva de su econom\u00eda.<\/p>\n<p>Algunos estados han comenzado con el proceso de creaci\u00f3n de agencias regionales de promoci\u00f3n econ\u00f3mica. Sin embargo, es necesario que esta pr\u00e1ctica se materialice en otras regiones del pa\u00eds y existan mecanismos de coordinaci\u00f3n desde lo local para aprovechar las oportunidades de alcance conjunto.<\/p>\n<h4><strong>MEJORA REGULATORIA<\/strong><\/h4>\n<p>Durante el 2020 m\u00e1s de 1 mill\u00f3n de peque\u00f1as y medianas empresas tuvieron que cerrar operaciones derivado de la crisis econ\u00f3mica<a href=\"applewebdata:\/\/84A5E9BF-3F51-4AC3-8015-AEB2A196AD3C#_ftn5\" name=\"_ftnref5\">[5]<\/a>. En esta materia es posible adoptar reformas que impulsen la creaci\u00f3n y expansi\u00f3n de empresas y empleos formales mediante la simplificaci\u00f3n de tr\u00e1mites.<\/p>\n<p>Algunas herramientas b\u00e1sicas de la mejora regulatoria son los registros p\u00fablicos de tramites, los an\u00e1lisis de impacto regulatorio y los programas de mejora de regulaciones locales. En 2019, de acuerdo con el Indicador Subnacional del Observatorio de Mejora Regulatoria, los estados registraron una calificaci\u00f3n promedio de 2.6 sobre 5 en el avance de este tipo de pol\u00edticas.<a href=\"applewebdata:\/\/84A5E9BF-3F51-4AC3-8015-AEB2A196AD3C#_ftn6\" name=\"_ftnref6\">[6]<\/a> Esto indica que existen \u00e1reas de oportunidad para la mayor\u00eda de los estados en temas como mejoramiento del marco normativo de las regulaciones locales, la fortaleza institucional de las autoridades responsables de estas pol\u00edticas y optimizaci\u00f3n de instrumentos para la presentaci\u00f3n de tr\u00e1mites y mejora de regulaciones.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Simplificar y agilizar los tr\u00e1mites de apertura de empresas.<\/strong> En el contexto actual de crisis econ\u00f3mica, los gobiernos y las comisiones estatales de mejora regulatoria deben impulsar reformas y estrategias que permitan lograr la apertura y reapertura r\u00e1pida de empresas que generen empleos formales. Para ello, la simplificaci\u00f3n de tr\u00e1mites es una herramienta ideal.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Algunos componentes de estas estrategias deben ser, por ejemplo, la pr\u00f3rroga de requisitos para el inicio de actividades. El otorgamiento de permisos y licencias deber\u00eda ofrecer periodos de gracia sin sanciones para su cumplimiento sin frenar las operaciones de empresas que necesitan abrir o reabrir de manera inmediata. Adicionalmente, se deben reducir los plazos de atenci\u00f3n de solicitudes y los requisitos, al menos de manera temporal, para la apertura de empresas en sectores de bajo riesgo.<\/p>\n<h4><strong>CONTROL DE LA DEUDA P\u00daBLICA<\/strong><\/h4>\n<p>En el reporte de deuda subnacional realizado al tercer trimestre de 2019, el IMCO document\u00f3 que entre 2008 y 2018, el saldo de la deuda de entidades federativas y sus respectivos organismos creci\u00f3 208%.\u00a0Sin embargo, se ha identificado que los gobiernos no han informado de manera oportuna, transparente y consistente sobre la deuda adquirida durante la pandemia.<a href=\"applewebdata:\/\/84A5E9BF-3F51-4AC3-8015-AEB2A196AD3C#_ftn7\" name=\"_ftnref7\">[7]<\/a> A pesar de que no existe un problema generalizado y sist\u00e9mico de la deuda subnacional, los estados deben atender las amenazas inherentes a su crecimiento insostenible. Los gobiernos estatales deben ajustar sus balances fiscales tomando en cuenta los plazos, montos y costos de deuda adquirida, especialmente durante una crisis que incrementa la necesidad de acelerar el gasto p\u00fablico.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Asociar a la deuda con inversi\u00f3n productiva.<\/strong> Los gobiernos subnacionales a\u00fan son opacos. En muchos casos, no es posible conocer el uso de la deuda adquirida. Sin embargo, esta debe fungir como un instrumento de financiamiento que detone proyectos de inversi\u00f3n y gasto p\u00fablico rentables para el gobierno estatal y que a su vez, impulsen el crecimiento econ\u00f3mico. Adem\u00e1s, estos deben incorporar fuentes de ingreso que fortalezcan la capacidad de pago del capital y que no comprometan las finanzas p\u00fablicas estatales por plazos largos.<\/li>\n<li><strong>Hacer una apuesta firme por la innovaci\u00f3n y el incremento de la productividad. <\/strong>En lugar de continuar los esfuerzos eternos por crear empleos, los gobiernos estatales tienen que encontrar la manera de que todos los factores de la producci\u00f3n, en especial el capital y el trabajo, est\u00e9n asignados a su fin m\u00e1s productivo. La gente m\u00e1s joven que no tiene suficientes capacidades para el trabajo podr\u00eda regresar al sistema educativo; la gente que est\u00e1 a la mitad de su vida productiva, necesita ayuda para construir nuevas capacidades y habilidades sin dejar de trabajar, mientras que los adultos mayores deben estar en programas sociales que no solamente les ayuden con los ingresos necesarios para vivir: tambi\u00e9n necesitan reconocimiento y dignidad. En todos estos rubros, es posible mejorar los ingresos de las personas y de las empresas de todos los tama\u00f1os propiciando la digitalizaci\u00f3n de la econom\u00eda y el gobierno y creando pol\u00edticas p\u00fablicas que liberen tiempo de los ciudadanos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En 2020, el IMCO construy\u00f3 una herramienta llamada \u00cdndice de Recuperaci\u00f3n Econ\u00f3mica de los Estados (IREE), a trav\u00e9s de la cual se mide de manera adelantada a la estad\u00edstica oficial la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica en las entidades federativas. De este an\u00e1lisis, hay algunas recomendaciones:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Recuperar los niveles de inversi\u00f3n previos a la crisis, mediante pol\u00edticas de promoci\u00f3n. <\/strong>En n\u00fameros gruesos, M\u00e9xico en promedio tiene que encontrar inversiones anuales en un monto equivalente a la quinta parte de su producto interno bruto para crecer. Algunos estados estar\u00e1n por encima de ese promedio; algunos otros por debajo. Dicho esto, las inversiones no pueden dirigirse desde el gobierno estatal. Los emprendedores nacionales y extranjeros son los principales inversionistas, y quienes pueden asegurar un adecuado retorno de la inversi\u00f3n, lo cual es importante para no desembocar en una nueva crisis. Los gobiernos pueden hacer mucho por reducir la carga regulatoria y reducir los obst\u00e1culos que enfrentan los emprendedores que quieren establecerse en el Estado. Los gobiernos estatales deben encontrar y darles seguimiento a las inversiones privadas de todos los tama\u00f1os en todos los municipios, y asegurarse que las empresas empiecen a operar lo antes posible.<\/li>\n<li><strong>Reasignar activos. <\/strong>En las crisis las empresas quiebran. Si los activos de las empresas se quedan atrapados en litigios prolongados, la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica toma m\u00e1s tiempo. El gobierno estatal debe ayudar a los negocios quebrados a tener procesos de quiebra lo m\u00e1s expeditos posibles, negociando con sus acreedores quitas y descuentos del monto adeudado, con el fin de que no haya muchos casos que acaben en concurso mercantil o litigio civil. En todos los casos, es importante que los asuntos civiles se diriman en esa esfera, y que no se use el aparato de justicia penal para resolver las negociaciones entre partes en conflicto. Los adeudos y las quiebras son asuntos entre particulares, pero si no se resuelven, la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica puede tomar mucho m\u00e1s tiempo del esperado.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Cambiar actividades. <\/strong>Las palabras \u201ccrisis\u201d y \u201ccriba\u201d comparten una ra\u00edz com\u00fan. En las crisis, es posible seleccionar lo que sirve de lo que no. Las actividades donde no hay oportunidades para incrementar la productividad son una trampa de pobreza. Hay que aprovechar la crisis para hacer reingenier\u00eda de esas actividades, o al menos aprovechar el tiempo que dure la depresi\u00f3n econ\u00f3mica para incidir cambios en las actividades de las personas, con el fin de elevar la productividad, reducir riesgos y crear oportunidades a partir de las circunstancias adversas.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Abandonar la noci\u00f3n de vocaciones productivas. <\/strong>Las regiones tienen ventajas comparativas que pueden convertirse en ventajas competitivas si se desarrollan adecuadamente. Muchos mexicanos se han quedado en ocupaciones que son poco rentables para ellos y sus familias, y a trav\u00e9s de los planes de subsidio a los sectores tradicionales, estamos agravando esta circunstancia. Las regiones pueden cambiar de actividad preponderante; su \u201cvocaci\u00f3n\u201d no es permanente. La planeaci\u00f3n econ\u00f3mica de los estados implica que hagan una visi\u00f3n de futuro de qu\u00e9 se puede lograr en la econom\u00eda del S. XXI con los recursos materiales y humanos de los que est\u00e1 dotado cada estado. Si el presidente Ju\u00e1rez hubiera pensado en t\u00e9rminos de vocaciones productivas, M\u00e9xico ser\u00eda un pa\u00eds agr\u00edcola y minero todav\u00eda, y no se hubieran desarrollado otros sectores.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Incrementar la demanda de efectivo y los pagos con tarjetas bancarias ser\u00e1 el principal determinante del crecimiento de una entidad en los pr\u00f3ximos trimestres. <\/strong>Las pol\u00edticas de recuperaci\u00f3n deben ayudar a empresas y familias a tener liquidez para retomar sus actividades productivas y hacer las inversiones necesarias para que sus actividades no resulten en contagios de COVID 19. Los cr\u00e9ditos no son tan efectivos en las crisis profundas como los subsidios, porque en las depresiones los agentes econ\u00f3micos son reacios a tomar nuevas deudas. Los planes de alivio fiscal, condonaci\u00f3n de impuestos, reducci\u00f3n de impuestos y pr\u00f3rrogas pueden ser altamente efectivos para propiciar la recuperaci\u00f3n de las regiones.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/84A5E9BF-3F51-4AC3-8015-AEB2A196AD3C#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> Los datos pueden ser consultados en: https:\/\/www.imf.org\/en\/Topics\/imf-and-covid19\/Fiscal-Policies-Database-in-Response-to-COVID-19<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/84A5E9BF-3F51-4AC3-8015-AEB2A196AD3C#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> Los datos de esta encuesta se encuentran disponibles en: https:\/\/www.inegi.org.mx\/contenidos\/programas\/ecovidie\/2020\/doc\/PRECOVIDIER2.pdf<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/84A5E9BF-3F51-4AC3-8015-AEB2A196AD3C#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[3]<\/a> La base de datos puede ser consultada en: https:\/\/lnppmicrositio.shinyapps.io\/PoliticasEconomicasCovid19\/<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/84A5E9BF-3F51-4AC3-8015-AEB2A196AD3C#_ftnref4\" name=\"_ftn4\">[4]<\/a> Ethos Laboratorio de Pol\u00edticas P\u00fablicas. 2021. \u00abEl Impuesto Predial: La Oportunidad Que Todos Dejan Pasar\u00bb. https:\/\/www.ethos.org.mx\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/Predial-2021-comprimido.pdf.<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/84A5E9BF-3F51-4AC3-8015-AEB2A196AD3C#_ftnref5\" name=\"_ftn5\">[5]<\/a> Inegi, \u201cEstudio sobre la demograf\u00eda de los negocios (EDN) del Inegi\u201d (2020). Los resultados de la EDN 2020 pueden consultarse en: https:\/\/www.inegi.org.mx\/contenidos\/programas\/edn\/2020\/doc\/EDN2020Pres.pdf<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/84A5E9BF-3F51-4AC3-8015-AEB2A196AD3C#_ftnref6\" name=\"_ftn6\">[6]<\/a> Los resultados del Observatorio de Mejora regulatoria para 2019 pueden ser consultados en: http:\/\/onmr.org.mx\/Fileuploads\/Presentaci%c3%b3n%20de%20resultados%20estatales%20y%20municipales%20ISMR%202019.pdf<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/84A5E9BF-3F51-4AC3-8015-AEB2A196AD3C#_ftnref7\" name=\"_ftn7\">[7]<\/a> Ver por ejemplo el an\u00e1lisis de Transparencia Mexicana sobre deuda en tiempos de Covid-19, disponible en: https:\/\/www.tm.org.mx\/susanavigilancia-deudapublica-covid19\/<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 mide? \u00a0El sub\u00edndice Econom\u00eda estable (Econom\u00eda) mide las principales caracter\u00edsticas de las econom\u00edas estatales, as\u00ed como la situaci\u00f3n del cr\u00e9dito para empresas y familias. Dentro del sub\u00edndice se incluyen indicadores que describen la distribuci\u00f3n del Producto Interno Bruto (PIB), el dinamismo de la econom\u00eda, el nivel de deuda, as\u00ed como distribuci\u00f3n del ingreso y &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/2021\/04\/24\/vii-economia-estable-4\/\" class=\"more-link\">Continuar leyendo<span class=\"screen-reader-text\"> \u00abVII. 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