{"id":1577,"date":"2021-04-24T02:33:49","date_gmt":"2021-04-24T02:33:49","guid":{"rendered":"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/?p=1577"},"modified":"2021-04-27T01:02:26","modified_gmt":"2021-04-27T01:02:26","slug":"v-gobiernos-eficientes-y-eficaces-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/2021\/04\/24\/v-gobiernos-eficientes-y-eficaces-4\/","title":{"rendered":"V. GOBIERNOS EFICIENTES Y EFICACES"},"content":{"rendered":"<h3>\u00bfQu\u00e9 mide?<\/h3>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>El sub\u00edndice de Gobiernos eficientes y eficaces (<em>Gobiernos<\/em>) mide la forma en que los gobiernos estatales son capaces de influir positivamente en la competitividad de sus respectivos estados. Entre las acciones necesarias para cumplir este objetivo se encuentran las pol\u00edticas p\u00fablicas orientadas a fomentar el desarrollo econ\u00f3mico local. Por tanto, este sub\u00edndice incluye indicadores relacionados con la promoci\u00f3n del desarrollo econ\u00f3mico y la formalidad de la econom\u00eda. Adem\u00e1s, considera indicadores sobre la capacidad para generar ingresos propios, la calidad de la informaci\u00f3n de sus finanzas p\u00fablicas y el acercamiento con la ciudadan\u00eda por medios electr\u00f3nicos.<\/p>\n<h3>Resultados del sub\u00edndice<\/h3>\n<p><strong>Gr\u00e1fica VII.1 Ranking del sub\u00edndice <em>Econom\u00eda<\/em><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-1630 size-large\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.39.56-970x1024.png\" alt=\"\" width=\"525\" height=\"554\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00a0Nota: El tama\u00f1o de la barra corresponde a la puntuaci\u00f3n obtenida por la entidad en el sub\u00edndice analizado.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><\/p>\n<p><strong>Mapa VII.1 Resultados por grupo de competitividad del sub\u00edndice <em>Econom\u00eda<\/em><\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-1631 size-large\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.40.22-1024x671.png\" alt=\"\" width=\"525\" height=\"344\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.40.22-1024x671.png 1024w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.40.22-300x197.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.40.22-768x503.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.40.22.png 1042w\" sizes=\"(max-width: 525px) 100vw, 525px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><\/p>\n<h3>Resultados del sub\u00edndice<\/h3>\n<p><strong>Tabla VII.1 Resultados generales del sub\u00edndice <em>Econom\u00eda\u00a0<\/em><\/strong><strong>por indicador<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-1633 size-large\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.41.06-1024x817.png\" alt=\"\" width=\"525\" height=\"419\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.41.06-1024x817.png 1024w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.41.06-300x239.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.41.06-768x613.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.41.06.png 1497w\" sizes=\"(max-width: 525px) 100vw, 525px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">*El dato corresponde al valor obtenido por la mejor entidad en el indicador analizado. **El dato corresponde al valor obtenido por la peor entidad en el indicador analizado.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Para mayor detalle de los indicadores consultar el anexo metodol\u00f3gico.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><\/p>\n<h3><strong>IMCO Propone<\/strong><\/h3>\n<h4><strong>IMPUESTOS Y FEDERALISMO FISCAL<\/strong><\/h4>\n<p>El actual pacto fiscal presenta una din\u00e1mica que debilita las capacidades de todos los \u00f3rdenes de gobierno. Tenemos estados y municipios que han cedido los costos pol\u00edticos y fiscales de tener sistemas de recaudaci\u00f3n eficientes a cambio de que en la federaci\u00f3n recaigan todas las responsabilidades.<\/p>\n<p>La dependencia es tal que, desde finales de los noventas a la fecha, entre el 70% y el 80% de los ingresos estatales han provenido de transferencias federales.<a href=\"applewebdata:\/\/EB9573DD-1F7C-4E7E-A125-1C37D170122B#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a> Con la dependencia viene la centralizaci\u00f3n de las soluciones en el \u00e1mbito federal impidiendo que los estados y municipios experimenten con soluciones cercanas a sus contextos locales.<\/p>\n<p>Para favorecer un ecosistema innovador de soluciones p\u00fablicas, los estados deben de empezar por recuperar sus responsabilidades recaudatorias. Por estas razones, IMCO propone:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cambiar la estructura de los ingresos estatales de su alta dependencia en el impuesto a la n\u00f3mina (un impuesto que encarece la formalidad) a impuestos con m\u00e1s progresivos<\/strong> como a la tenencia vehicular e incluso explorar el cobro compartido del impuesto predial con los municipios<a href=\"applewebdata:\/\/EB9573DD-1F7C-4E7E-A125-1C37D170122B#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Aprovechar las facultades impositivas.<\/strong> Los estados recaudan en promedio seis de los dieciocho impuestos que pueden cobrar, de acuerdo con la recaudaci\u00f3n reportada al Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (Inegi). Entre los que no cobran est\u00e1n aquellos por las actividades de explotaci\u00f3n minera y otros impuestos relacionados a las actividades industriales y mercantiles.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Actualmente, seis entidades (Chihuahua, Jalisco, Michoac\u00e1n, Morelos, Sonora y Tabasco) no recaudaron ninguna cantidad por tenencia o uso de veh\u00edculos. En 2019, el resto de las entidades recaudaron 16 mil 623 millones de pesos, representando el 11% de los ingresos por impuestos. El impuesto sobre tenencia o uso de veh\u00edculos es el segundo m\u00e1s importante para todas las entidades (despu\u00e9s del impuesto a la n\u00f3mina).<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-1634 size-large\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.41.47-1024x813.png\" alt=\"\" width=\"525\" height=\"417\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.41.47-1024x813.png 1024w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.41.47-300x238.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.41.47-768x610.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.41.47.png 1421w\" sizes=\"(max-width: 525px) 100vw, 525px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO con datos de Estad\u00edsticas de Finanzas P\u00fablicas Estatales y Municipales, 2019. Inegi.<\/em><\/p>\n<p>Por otro lado, el impuesto de explotaci\u00f3n de minas es uno de los impuestos con menor recaudaci\u00f3n. Los estados recaudaron s\u00f3lo 17 millones de pesos por ellos, Coahuila es el estado que m\u00e1s recauda (16 mdp) seguido de Campeche (0.5 mdp).<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-1635 size-medium\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.42.16-300x111.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"111\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.42.16-300x111.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.42.16-768x285.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.42.16.png 912w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO con datos de Estad\u00edsticas de Finanzas P\u00fablicas Estatales y Municipales, 2019. Inegi.<\/em><\/p>\n<h4><strong>GOBIERNO DIGITAL Y PARTICIPATIVO<\/strong><\/h4>\n<p>A trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n de estrategias digitales es posible acercar a los gobiernos estatales a la ciudadan\u00eda y tambi\u00e9n a las empresas. Reconocer las oportunidades que brinda la tecnolog\u00eda no solo es la base para mejorar la eficiencia de la gesti\u00f3n, sino que tambi\u00e9n respalda pol\u00edticas p\u00fablicas y favorece que los gobiernos sean innovadores, participativos, abiertos, transparentes y confiables. Por ello IMCO propone:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Destinar y\/o mejorar la planeaci\u00f3n del presupuesto en materia de tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n que facilite la incorporaci\u00f3n de gobiernos digitales.<\/strong> Para esto, es necesario involucrar a las partes interesadas, a los tomadores de decisiones y a los expertos dentro de la planeaci\u00f3n de los presupuestos de egresos. Las secretar\u00edas de finanzas y administraci\u00f3n locales deben asignar presupuesto a los programas estatales en materia de innovaci\u00f3n y comercio. Adem\u00e1s, los congresos locales deber\u00e1n aprobar y verificar que los recursos se ejerzan en dicha materia.<\/li>\n<li><strong>Garantizar que el acceso a internet sea inclusivo, accesible y asequible para todas y todos en los estados.<\/strong> Esto es posible gracias a la creaci\u00f3n de puntos de acceso p\u00fablicos y abiertos a internet para que las herramientas digitales est\u00e9n disponibles para la poblaci\u00f3n en su conjunto. Las secretar\u00edas de desarrollo local deber\u00e1n establecer en las l\u00edneas de acci\u00f3n de los programas correspondientes al gobierno digital, as\u00ed como la inclusi\u00f3n de la participaci\u00f3n de privados en su consecuci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>INNOVAR LOS TR\u00c1MITES BUROCR\u00c1TICOS<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li><strong>Eliminar los formularios en papel y transitar hacia los servicios p\u00fablicos digitales. <\/strong>De acuerdo con el informe <em>Doing Business 2020<\/em>, del Banco Mundial, M\u00e9xico se encuentra en la posici\u00f3n 60 de 190 de los pa\u00edses m\u00e1s f\u00e1ciles para hacer negocios<a href=\"applewebdata:\/\/C7D019E3-E14E-4FFF-A3D2-243FEEC41448#_ftn1\" name=\"_ftnref1\"><sup>[1]<\/sup><\/a>. Las comisiones estatales de mejora regulatoria deber\u00e1n estar a cargo de la revisi\u00f3n y opini\u00f3n anual de los tr\u00e1mites que se lleven a cabo en la entidad federativa.<\/li>\n<li><strong>Mejorar la eficiencia, reforzar la infraestructura de datos de la entidad<a href=\"applewebdata:\/\/C7D019E3-E14E-4FFF-A3D2-243FEEC41448#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a>, reducir los costos laborales y redireccionar al personal burocr\u00e1tico hacia actividades que eleven la competitividad en los estados.<\/strong>Mediante la incorporaci\u00f3n de agencias de transformaci\u00f3n digital dentro de cada una de las entidades. Estas agencias deber\u00e1n eliminar las barreras existentes a las que se ven expuestas las Pymes y facilitarles el acceso a un mercado m\u00e1s amplio.<\/li>\n<li><strong>Implementar herramientas tecnol\u00f3gicas que promuevan la participaci\u00f3n e inclusi\u00f3n ciudadana.<\/strong> Es importante reconocer los esfuerzos de la sociedad civil y los gobiernos estatales que han invertido en tecnolog\u00edas para el monitoreo de los recursos, compras p\u00fablicas y proyectos de infraestructura. Sin embargo, estas plataformas electr\u00f3nicas deben contar con informaci\u00f3n accionable, \u00fatil y de valor p\u00fablico, as\u00ed como un seguimiento por parte de las autoridades.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>INCLUSI\u00d3N Y OPORTUNIDADES <\/strong><\/h4>\n<p>La exclusi\u00f3n sist\u00e9mica desperdicia el talento humano. Los gobiernos inclusivos permiten explotar el potencial de los ciudadanos, esto se traduce en estados m\u00e1s competitivos. El acceso igualitario al poder, la toma de decisiones, la pol\u00edtica y el liderazgo no es solo una cuesti\u00f3n de justicia y buen gobierno, sino que tambi\u00e9n tiene un impacto positivo en los resultados econ\u00f3micos y sociales.<\/p>\n<p>Para esto, es necesario aumentar la participaci\u00f3n de las personas de grupos tradicionalmente marginados en el liderazgo p\u00fablico, la toma de decisiones y los procesos democr\u00e1ticos. Esto implica promover pol\u00edticas p\u00fablicas desde el estado que aumenten la inclusi\u00f3n y la oferta de oportunidades, por lo que IMCO propone:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Dise\u00f1ar, identificar y establecer la participaci\u00f3n de mujeres, hombres, j\u00f3venes, grupos marginados, grupos vulnerables y organizaciones de la sociedad civil en el proceso de formulaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/strong> Las secretar\u00edas de desarrollo social de los estados deber\u00e1n identificar los espacios en donde sea posible la presencia de consejos consultivos o mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana para la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas relacionadas con la inclusi\u00f3n social.<\/li>\n<li><strong>Recopilar, analizar y publicar con calidad y de manera \u00e9tica los datos que conforman los sistemas estad\u00edsticos estatales.<\/strong> La calidad de los datos consiste en el acceso y disponibilidad de informaci\u00f3n al p\u00fablico en general que cumpla con atributos como oportunidad, formato de datos abiertos, detalle y desglose, legibilidad, as\u00ed como la homologaci\u00f3n de conceptos utilizados. Los datos son necesarios para que el dise\u00f1o de pol\u00edticas p\u00fablicas responda mejor a las distintas necesidades de una poblaci\u00f3n y suministro de servicios b\u00e1sicos.<\/li>\n<li><strong>Incorporar presupuestos sensibles al g\u00e9nero<a href=\"applewebdata:\/\/C7D019E3-E14E-4FFF-A3D2-243FEEC41448#_ftn3\" name=\"_ftnref3\">[3]<\/a> y apoyar la participaci\u00f3n de mujeres y j\u00f3venes en procesos importantes que fomenten la inclusi\u00f3n y el empoderamiento en sus estados.<\/strong>Las secretar\u00edas de finanzas estatales deber\u00e1n incluir anexos transversales en los proyectos de presupuestos de egresos con metodolog\u00edas p\u00fablicas que identifiquen los recursos que est\u00e9n destinados de forma espec\u00edfica a las acciones de equidad de g\u00e9nero, participaci\u00f3n ciudadana, sectores marginados y vulnerables.<\/li>\n<li><strong>Incluir en las administraciones estatales una instancia dedicada a incorporar la perspectiva de discapacidad de forma transversal en la toma de decisiones.<\/strong> A pesar de que a nivel federal se otorga una pensi\u00f3n para las PCD, esto no genera oportunidades (en el mercado laboral, en la planeaci\u00f3n de ciudades o en educaci\u00f3n, entre otros) para quienes tienen esta condici\u00f3n. Por ello, las entidades deben poseer instancias especializadas para dise\u00f1ar pol\u00edticas p\u00fablicas destinadas a esta poblaci\u00f3n y ofrecer recomendaciones a todas las \u00e1reas del Gobierno para que incorporen las necesidades de estos grupos de manera transversal. Adem\u00e1s, esta instancia debe contar con el presupuesto suficiente para lograr un impacto y tener continuidad entre administraciones. Un ejemplo a nivel local es el Instituto Guanajuatense para las personas con discapacidad (Ingudis), que en 2020 tuvo un presupuesto 168% mayor<a href=\"applewebdata:\/\/C7D019E3-E14E-4FFF-A3D2-243FEEC41448#_ftn4\" name=\"_ftnref4\"><sup>[4]<\/sup><\/a> al Consejo Nacional para el Desarrollo y la Inclusi\u00f3n de las Personas con Discapacidad (Conadis).<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>GOBIERNOS TRANSPARENTES<\/strong><\/h4>\n<p>La transparencia institucional es la base de una buena gobernanza y el primer pilar para lograr la rendici\u00f3n de cuentas en los estados. Un gobierno transparente incrementa la reputaci\u00f3n del estado y genera confianza, no solo en la poblaci\u00f3n, sino ante inversionistas a nivel nacional o internacional.<\/p>\n<p>Al mismo tiempo, tener gobiernos transparentes favorece una distribuci\u00f3n correcta y equitativa de los recursos p\u00fablicos y mejora el desempe\u00f1o y la toma de decisiones. De acuerdo con el Informe Estatal del Ejercicio del Gasto 2020, en 2019 \u00fanicamente 8 de 32 estados tuvieron un cumplimiento por encima del 90% sobre el reporte de informaci\u00f3n financiera.<a href=\"applewebdata:\/\/C7D019E3-E14E-4FFF-A3D2-243FEEC41448#_ftn5\" name=\"_ftnref5\"><sup>[5]<\/sup><\/a> Por esto, el IMCO propone para promover la transparencia y rendici\u00f3n de cuentas estatales:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Crear agencias de transformaci\u00f3n digital que <\/strong><strong>genere y procese datos para mejorar la toma de decisiones.<\/strong> Es decir, que la evidencia funcione como motor de acciones efectivas para solucionar los problemas de la entidad. Adem\u00e1s, de mejorar el componente tecnol\u00f3gico y de digitalizaci\u00f3n de tr\u00e1mites y servicios p\u00fablicos. Por ejemplo, la Agencia<a href=\"applewebdata:\/\/C7D019E3-E14E-4FFF-A3D2-243FEEC41448#_ftn6\" name=\"_ftnref6\">[6]<\/a> Digital y de Innovaci\u00f3n P\u00fablica (Adip) lleva a cabo colaboraciones con el gabinete de seguridad y la Fiscal\u00eda. Se ha transformado el sistema inform\u00e1tico con el que se registran y procesan datos de incidencia delictiva; trabaja en una firma electr\u00f3nica para facilitar tr\u00e1mites ciudadanos en la ciudad; y ha generado ahorros importantes en la contrataci\u00f3n de tecnolog\u00eda para el Gobierno de la CDMX. A la par, hay avances sustanciales para colocar a la ciudad entre las listas de metr\u00f3polis del mundo con mayor cobertura de internet p\u00fablico para los ciudadanos. En unos meses pasaron de 96 a 14 mil 500 puntos instalados con wifi gratuito.<\/li>\n<li><strong>Generar un sitio electr\u00f3nico \u00fanico sobre el reporte de informaci\u00f3n financiera del estado a cargo de las secretar\u00edas de finanzas estatales.<\/strong> Las entidades federativas cuentan con una serie de obligaciones en materia de transparencia y de finanzas p\u00fablicas a lo largo del ciclo presupuestario.<a href=\"applewebdata:\/\/C7D019E3-E14E-4FFF-A3D2-243FEEC41448#_ftn7\" name=\"_ftnref7\">[7]<\/a> La consolidaci\u00f3n de portales con informaci\u00f3n presupuestal, del ejercicio del gasto y de fiscalizaci\u00f3n facilita la transparencia y rendici\u00f3n de cuentas. El sitio electr\u00f3nico al menos debe proporcionar informaci\u00f3n relativa al paquete econ\u00f3mico, informes trimestrales al congreso y la cuenta p\u00fablica, as\u00ed como las obligaciones en materia de contabilidad gubernamental y disciplina financiera.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/EB9573DD-1F7C-4E7E-A125-1C37D170122B#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> Fuente: Hablemos de Ingresos en los estados 2020, IMCO.<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/EB9573DD-1F7C-4E7E-A125-1C37D170122B#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> Tras su misi\u00f3n 2020, el Fondo Monetario Internacional sugiri\u00f3 una reforma tributaria que contemple el cobro de la Tenencia. Este impuesto es progresivo porque paga m\u00e1s quien tiene m\u00e1s. Adem\u00e1s, es un impuesto verde que contribuye al combate contra el cambio clim\u00e1tico, tiene beneficios sobre la salud p\u00fablica y permite una mayor independencia de las transferencias federales.<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/C7D019E3-E14E-4FFF-A3D2-243FEEC41448#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[3]<\/a> Doing Business 2020, table 0.1 Ease of Doing Business Ranking. Banco Mundial (2021).<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/C7D019E3-E14E-4FFF-A3D2-243FEEC41448#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[4]<\/a> El caso de la Agencia Digital de Innovaci\u00f3n P\u00fablica qued\u00f3 documentado en el \u00cdndice de Competitividad Estatal 2020, IMCO.<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/C7D019E3-E14E-4FFF-A3D2-243FEEC41448#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[5]<\/a> De acuerdo con el Monitor de Mujer en la Econom\u00eda del IMCO, s\u00f3lo dos estados (Sonora y la Ciudad de M\u00e9xico) cuentan con mujeres gobernadoras.<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/C7D019E3-E14E-4FFF-A3D2-243FEEC41448#_ftnref4\" name=\"_ftn4\">[6]<\/a> En 2020, el presupuesto del Conadis fue de 33,559,804 pesos, mientras que el del Ingudis ascendi\u00f3 a 89,856,744 pesos.<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/C7D019E3-E14E-4FFF-A3D2-243FEEC41448#_ftnref5\" name=\"_ftn5\">[6]<\/a> Informe Estatal del Ejercicio del Gasto 2020, reporte de contabilidad gubernamental. Instituto Mexicano para la Competitividad (2021).<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/C7D019E3-E14E-4FFF-A3D2-243FEEC41448#_ftnref6\" name=\"_ftn6\">[7]<\/a> Pol\u00edticas en la Mira: Rumbo al \u00cdndice de Competitividad Estatal 2022, ICE, 2020.<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/C7D019E3-E14E-4FFF-A3D2-243FEEC41448#_ftnref7\" name=\"_ftn7\">[8]<\/a> Fuente: http:\/\/imco.org.mx\/finanzaspublicas\/ciclo-presupuestario<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 mide? \u00a0El sub\u00edndice de Gobiernos eficientes y eficaces (Gobiernos) mide la forma en que los gobiernos estatales son capaces de influir positivamente en la competitividad de sus respectivos estados. Entre las acciones necesarias para cumplir este objetivo se encuentran las pol\u00edticas p\u00fablicas orientadas a fomentar el desarrollo econ\u00f3mico local. Por tanto, este sub\u00edndice incluye &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/2021\/04\/24\/v-gobiernos-eficientes-y-eficaces-4\/\" class=\"more-link\">Continuar leyendo<span class=\"screen-reader-text\"> \u00abV. 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