{"id":1586,"date":"2021-04-24T02:41:45","date_gmt":"2021-04-24T02:41:45","guid":{"rendered":"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/?p=1586"},"modified":"2021-04-27T01:00:46","modified_gmt":"2021-04-27T01:00:46","slug":"iv-sistema-politico-estable-y-funcional-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/2021\/04\/24\/iv-sistema-politico-estable-y-funcional-4\/","title":{"rendered":"IV. SISTEMA POL\u00cdTICO ESTABLE Y FUNCIONAL"},"content":{"rendered":"<h3>\u00bfQu\u00e9 mide?<\/h3>\n<p>El sub\u00edndice de Sistema pol\u00edtico, estable y funcional (<em>Sistema pol\u00edtico<\/em>) mide el potencial de los sistemas pol\u00edticos estatales para ser estables y funcionales. Un sistema pol\u00edtico incluyente y democr\u00e1tico es un bien p\u00fablico por s\u00ed mismo, pero adem\u00e1s fomenta la inversi\u00f3n mediante la creaci\u00f3n de un entorno de sana competencia pol\u00edtica, con estabilidad, mayor participaci\u00f3n ciudadana y rendici\u00f3n de cuentas. Se incorporan indicadores que dan informaci\u00f3n sobre corrupci\u00f3n, participaci\u00f3n electoral y libertades civiles.<\/p>\n<h3>Resultados del sub\u00edndice<\/h3>\n<p><b>Gr\u00e1fica IV.1 Ranking del sub\u00edndice <i>Sistema pol\u00edtico<\/i><\/b><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-1681 size-large\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Prueba-ranking-954x1024.png\" alt=\"\" width=\"525\" height=\"564\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Prueba-ranking-954x1024.png 954w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Prueba-ranking-279x300.png 279w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Prueba-ranking-768x825.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Prueba-ranking.png 989w\" sizes=\"(max-width: 525px) 100vw, 525px\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Nota: El tama\u00f1o de la barra corresponde a la puntuaci\u00f3n obtenida por la entidad en el sub\u00edndice analizado. <em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><\/p>\n<p><strong>Mapa IV.1 Resultados por grupo de competitividad del sub\u00edndice <em>Sistema pol\u00edtico<\/em><\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-1626 size-large\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.07.41-1024x677.png\" alt=\"\" width=\"525\" height=\"347\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.07.41-1024x677.png 1024w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.07.41-300x198.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.07.41-768x508.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-04-25-a-las-17.07.41.png 1162w\" sizes=\"(max-width: 525px) 100vw, 525px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><\/p>\n<h3>Resultados por indicador<\/h3>\n<p><strong>Tabla IV.1 Resultados generales del sub\u00edndice <em>Sistema pol\u00edtico<\/em> por indicador<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-1679 size-large\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Tabla-Poli\u0301tico-prueba-718x1024.png\" alt=\"\" width=\"525\" height=\"749\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Tabla-Poli\u0301tico-prueba-718x1024.png 718w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Tabla-Poli\u0301tico-prueba-210x300.png 210w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Tabla-Poli\u0301tico-prueba-768x1095.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Tabla-Poli\u0301tico-prueba.png 789w\" sizes=\"(max-width: 525px) 100vw, 525px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">* El dato corresponde al valor obtenido por la mejor entidad en el indicador analizado. ** El dato corresponde al valor obtenido por la peor entidad en el indicador analizado.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Para mayor detalle de los indicadores consultar el anexo metodol\u00f3gico.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><\/p>\n<h3><strong>IMCO Propone<\/strong><\/h3>\n<h4><strong>MEJORES CONGRESOS Y AUDITOR\u00cdAS ESTATALES<\/strong><\/h4>\n<p>Para tener mejores gobiernos necesitamos un ecosistema con pesos y contrapesos que contribuyan a fortalecer el marco institucional de los estados. Los congresos y sus auditor\u00edas locales son actores fundamentales en esa tarea.<\/p>\n<p>Los congresos estatales no solo tienen la funci\u00f3n legislativa de redactar, aprobar o desechar leyes. Tienen la responsabilidad de:<\/p>\n<ol>\n<li>Representaci\u00f3n: expresar, vincular y proteger los intereses, valores y demandas de los ciudadanos.<\/li>\n<li>Pol\u00edtico \u2013 administrativa: nombrar, ratificar y designar a funcionarios de otros entes p\u00fablicos por medio de la ratificaci\u00f3n o evaluaci\u00f3n de perfiles a cargos de inter\u00e9s p\u00fablicos.<\/li>\n<li>Jurisdiccional: aplicar el derecho en caso concreto de controversia, el cual se ejerce a trav\u00e9s de la declaraci\u00f3n de procedencia y del juicio pol\u00edtico.<\/li>\n<li>Legislativa: presentar, deliberar y aprobar o rechazar normas de aplicaci\u00f3n general.<\/li>\n<li>De control y presupuestales: cerciorarse de que cada ente p\u00fablico se mantenga en su esfera de competencia. Discutir, modificar y aprobar los presupuestos estatales, auditar el destino de los recursos p\u00fablicos y sancionar a quienes excedan los l\u00edmites presupuestales.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los congresos que no son vigilados son instituciones que pueden ignorar sus responsabilidades, por ejemplo, mantener auditor\u00edas d\u00e9biles (como asignar solo el 4% del presupuesto del Poder Legislativo<a href=\"applewebdata:\/\/210F0233-6C94-439D-A474-BA4BC4DF3856#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a>) y volverse c\u00f3mplices en el abuso del poder. Por eso, IMCO propone cambios en nuestros poderes legislativos locales:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Modificar la legislaci\u00f3n presupuestal estatal con el fin de crear controles a las modificaciones presupuestales de los poderes ejecutivos estatales.<\/strong> Un criterio que se debe de incluir es que, si un gobierno requiere modificar su gasto para alguna partida en m\u00e1s del 15%, debe tener la aprobaci\u00f3n del congreso local y estar debidamente justificado.<\/li>\n<li><strong>Blindar legislativamente de recortes por 7 a\u00f1os el presupuesto de las auditor\u00edas estatales para evitar presiones presupuestarias por parte de los congresos. <\/strong><\/li>\n<li><strong>Prohibir en la legislaci\u00f3n que las auditor\u00edas superiores locales sean ocupadas por personas que hayan trabajado en posiciones de subordinaci\u00f3n o de pares al gobernador o secretario de finanzas estatal en turno de la administraci\u00f3n anterior o en curso<\/strong>; para ello se requiere armonizar la regulaci\u00f3n en materia de \u00f3rganos superiores de fiscalizadores.<\/li>\n<li><strong>Realizar procesos de elecci\u00f3n de auditores con la participaci\u00f3n de consejos ciudadanos y estableciendo criterios de conformaci\u00f3n de metodolog\u00edas claras para la evaluaci\u00f3n del perfil dentro de los requisitos de la legislaci\u00f3n en materia de fiscalizaci\u00f3n.<\/strong><strong style=\"font-size: 1rem;\">\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>MAYOR REPRESENTATIVIDAD POL\u00cdTICA<\/strong><\/h4>\n<p>La falta de competencia, tanto en la econom\u00eda como en la pol\u00edtica, act\u00faa en perjuicio del inter\u00e9s p\u00fablico. Si bien la mayor parte de los estados del pa\u00eds han alcanzado mejores oportunidades para que las y los ciudadanos puedan acceder a cargos p\u00fablicos, todav\u00eda se mantienen retos importantes.<\/p>\n<p>La pol\u00edtica sigue estando en manos de los partidos con registro nacional. A principios de 2021, s\u00f3lo un gobernador del pa\u00eds no ten\u00eda afiliaci\u00f3n a un partido y de los 1,113 congresistas estatales en funciones s\u00f3lo 42 pertenec\u00edan a partidos locales (el 3.8%), y 40 (el 3.6%) eran congresistas sin afiliaci\u00f3n partidista, el resto (92.6%) pertenec\u00edan a ocho partidos con registro nacional.<a href=\"applewebdata:\/\/210F0233-6C94-439D-A474-BA4BC4DF3856#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a> Esto puede indicar que no han sido derribadas las barreras para que candidatos independientes y personas afiliadas a partidos locales puedan participar en la pol\u00edtica.<\/p>\n<p>Las reglas de las candidaturas independientes est\u00e1n delegadas a los \u00f3rganos legislativos locales, por lo que hay una diversidad de criterios seg\u00fan el estado del que se trate. En este sentido, los legisladores locales deben modificar las leyes en esta materia para eliminar o modificar aquellos principios que dificultan el derecho a ser votado a trav\u00e9s de esta figura.<\/p>\n<p>Por estas razones, IMCO propone:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Reducir en la normatividad local el porcentaje de firmas necesarias para el registro de candidaturas independientes a cargos estatales.<\/strong> Para la candidatura independiente para el cargo del Poder Ejecutivo federal es necesario al menos el 1% de la lista nominal, sin embargo, a nivel estatal solo cinco entidades exigen un porcentaje igual o menor.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>PROFESIONALIZACI\u00d3N<\/strong><\/h4>\n<p>La confianza en las instituciones democr\u00e1ticas requiere contar con representantes populares leg\u00edtimos y profesionales. En la actualidad las y los candidatos a ocupar cargos p\u00fablicos cuentan con pocas herramientas para su profesionalizaci\u00f3n y una vez en el cargo no hay incentivos para capacitarse.<\/p>\n<p>Por este motivo, IMCO propone:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Establecer la segunda vuelta para las elecciones a gobernador cuando el candidato con mayor n\u00famero de votos no alcance el 40%.<\/strong> Desde 2013 se han celebrado 37 elecciones a gobernador, pero en 15 de ellas la candidatura ganadora no super\u00f3 el 40% de los votos emitidos y solo en cuatro obtuvo m\u00e1s de la mitad de los votos.<a href=\"applewebdata:\/\/210F0233-6C94-439D-A474-BA4BC4DF3856#_ftn3\" name=\"_ftnref3\">[3]<\/a> Para esto, es necesario que las legislaturas locales aprueben reformas a sus constituciones locales para que, en el caso de que ning\u00fan candidato a gobernador o jefe de gobierno alcance un porcentaje superior al 50% de los votos, se convoque a una nueva elecci\u00f3n entre los dos candidatos m\u00e1s votados.<\/li>\n<li><strong>Prohibir el gasto en ayudas sociales en las legislaturas estatales.<\/strong> En los \u00faltimos a\u00f1os, el IMCO ha documentado, a trav\u00e9s del Informe Legislativo, la mala pr\u00e1ctica de los congresos locales de ejercer recursos p\u00fablicos en funciones que no les corresponden. Tan solo en 2018, los \u00f3rganos legislativos reportaron un gasto en este concepto equivalente a los mil 852 millones de pesos.<a href=\"applewebdata:\/\/210F0233-6C94-439D-A474-BA4BC4DF3856#_ftn4\" name=\"_ftnref4\"><sup>[4]<\/sup><\/a> En 2021, el Comit\u00e9 de Participaci\u00f3n Ciudadana del Congreso de Quintana Roo present\u00f3 una demanda de amparo para combatir esta asignaci\u00f3n presupuestal por exceder las funciones legislativas y considerarse una fuente de riesgo para la corrupci\u00f3n.<a href=\"applewebdata:\/\/210F0233-6C94-439D-A474-BA4BC4DF3856#_ftn5\" name=\"_ftnref5\"><sup>[5]<\/sup><\/a><\/li>\n<li><strong>Destinar el 10% de los recursos para los partidos pol\u00edticos estatales en centros de investigaci\u00f3n partidistas en donde se defina la agenda program\u00e1tica de los partidos pol\u00edticos y se capacite a sus miembros.<\/strong> Para ello, se debe reformar la normatividad relacionada con el instituto estatal electoral.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong style=\"font-size: 1rem;\">GARANTIZAR LA EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA EN LOS RECURSOS ESTATALES DESTINADOS A LA ATENCI\u00d3N DE LA PANDEMIA<\/strong><\/h4>\n<p>La crisis sanitaria que el pa\u00eds enfrenta demuestra la importancia de contar con compras p\u00fablicas eficientes, eficaces y transparentes, las cuales permitan adquirir los servicios e insumos m\u00e9dicos indispensables para atender a la ciudadan\u00eda, proteger al personal de salud con equipo m\u00e9dico y asegurar un plan de vacunaci\u00f3n oportuno y completo en las entidades federativas.<\/p>\n<p>Hasta julio de 2020, 13 entidades hicieron p\u00fablico el monto de las contrataciones en la compra de bienes y servicios para atender el covid-19. Este monto representa 8 mil 160 millones de pesos<a href=\"applewebdata:\/\/210F0233-6C94-439D-A474-BA4BC4DF3856#_ftn6\" name=\"_ftnref6\"><sup>[6]<\/sup><\/a>. El resto, carece de informaci\u00f3n respecto de las acciones y contrataciones destinadas a la atenci\u00f3n de la pandemia lo que dificulta su seguimiento y control. Por ello, el IMCO Propone:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Realizar procesos claros para la contrataci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de compras de emergencia. <\/strong>Es fundamental que las entidades federativas cuenten con lineamientos espec\u00edficos para la contrataci\u00f3n y adquisici\u00f3n de bienes y servicios en tiempos de emergencia, a trav\u00e9s de reformas a las leyes de compras p\u00fablicas de los estados, adquisiciones y obra p\u00fablica, as\u00ed como el acompa\u00f1amiento de la Contralor\u00eda Estatal (o equivalente) para la implementaci\u00f3n. Por ejemplo, Sonora realiza auditor\u00edas en tiempo real a las compras p\u00fablicas de emergencia para garantizar la capacidad de atenci\u00f3n m\u00e9dica a la poblaci\u00f3n del estado. Estos lineamientos deben:<\/li>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>Detallar de manera obligatoria el fundamento legal que justifica realizar un proceso de adjudicaci\u00f3n directa y no una licitaci\u00f3n p\u00fablica.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>Desglosar los bienes o servicios adquiridos, la cantidad, el precio unitario y el giro del proveedor.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>Enlistar los tipos de bienes y servicios que las entidades federativas pueden adquirir mediante procesos de emergencia, de tal manera que las compras se realicen y planifiquen con base en las necesidades de la poblaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Generar plataformas que transparenten las compras de emergencia y promuevan el control y la vigilancia de los recursos p\u00fablicos en tiempos de emergencia.<\/strong> Es importante contar con portales electr\u00f3nicos actualizados constantemente que trasparenten los recursos destinados a la atenci\u00f3n de la emergencia, incluyendo el registro de la informaci\u00f3n de las compras en datos abiertos, con bases estructuradas y descargables, las cuales detallen los bienes y servicios adquiridos, as\u00ed como los proveedores contratados.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El portal de Contrataciones Abiertas del Estado de Chihuahua incluye un apartado de proyectos especiales para consultar la informaci\u00f3n sobre las compras para atender la pandemia por covid-19<a href=\"applewebdata:\/\/210F0233-6C94-439D-A474-BA4BC4DF3856#_ftn7\" name=\"_ftnref7\">[7]<\/a>.<\/p>\n<h4><strong>REALIZAR COMPRAS P\u00daBLICAS EFICIENTES QUE ATIENDAN LAS PR\u00c1CTICAS CON RIESGO DE CORRUPCI\u00d3N.<\/strong><\/h4>\n<p>A\u00fan sin la presencia de una emergencia, las compras p\u00fablicas en M\u00e9xico deben realizarse de manera eficiente, ya que representan una gran cantidad de recursos p\u00fablicos y permiten adquirir los bienes y servicios para atender las necesidades de la poblaci\u00f3n y poner en marcha las pol\u00edticas p\u00fablicas de inter\u00e9s. En 2019, la Auditor\u00eda Superior de la Federaci\u00f3n encontr\u00f3 irregularidades por 13 mil 311 millones de pesos en las aportaciones a las entidades federativas y municipios. Para atender el uso de ineficiente de los recursos, as\u00ed como las pr\u00e1cticas de riesgo de corrupci\u00f3n, es necesario:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Priorizar los criterios de calidad en la evaluaci\u00f3n de las propuestas de proveedores sobre los formalismos, al mismo tiempo que se asegure el cumplimiento de la ley.<\/strong> Es importante realizar procesos de compra p\u00fablica que no limiten la competencia, por lo que las dependencias de gobierno pueden priorizar los criterios de calidad-precio, y evitar aquellos requisitos t\u00e9cnicos y formalismos de tal forma que no se conviertan en causales de desechamiento.<\/li>\n<li><strong>Definir un identificador \u00fanico del contrato para todas las plataformas electr\u00f3nicas.<\/strong> Actualmente, las dependencias de gobierno en las entidades federativas tienen la obligaci\u00f3n de capturar informaci\u00f3n sobre compras p\u00fablicas en la Plataforma Nacional de Transparencia y, en ocasiones, en las plataformas de compras p\u00fablicas estatales. Ambas cuentan con un proceso de captura particular para registrar la informaci\u00f3n. Por lo tanto, con el objetivo de permitir la interoperabilidad y los cotejos de informaci\u00f3n entre los sistemas electr\u00f3nicos, es importante establecer un mismo identificador para cada proceso de compra que coincida en todas las plataformas donde sea publicado.<\/li>\n<li><strong>Monitorear el registro de informaci\u00f3n en la Plataforma Nacional de Transparencia.<\/strong> Actualmente, se registran compras p\u00fablicas con retrasos e inconsistencias. Es importante monitorear constantemente la calidad de la informaci\u00f3n en la Plataforma Nacional de Transparencia, ya que, adem\u00e1s de contener datos \u00fatiles para el seguimiento de los recursos p\u00fablicos, es una obligaci\u00f3n de ley<a href=\"applewebdata:\/\/210F0233-6C94-439D-A474-BA4BC4DF3856#_ftn8\" name=\"_ftnref8\">[8]<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Generar y utilizar herramientas de detecci\u00f3n de riesgos de corrupci\u00f3n en compras p\u00fablicas<\/strong>. Adem\u00e1s de contar con una plataforma electr\u00f3nica para publicar la informaci\u00f3n de las compras p\u00fablicas, las entidades federativas deben implementar metodolog\u00edas para identificar los riesgos de corrupci\u00f3n, de tal forma que exista un mapa de ruta que muestre, de manera sistem\u00e1tica y en tiempo real, los procesos con mayor riesgo de padecer alg\u00fan tipo de corrupci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El IMCO desarroll\u00f3 <strong>Mapeando la Corrupci\u00f3n<\/strong>, una plataforma que le permite al Gobierno y a la ciudadan\u00eda identificar riesgos de corrupci\u00f3n en compras p\u00fablicas de manera autom\u00e1tica. Esta herramienta, que est\u00e1 a disposici\u00f3n de las entidades federativas, permiti\u00f3 al gobierno estatal de Chihuahua analizar pr\u00e1cticas de riesgo de corrupci\u00f3n en m\u00e1s de mil 668 procesos de obra p\u00fablica educativa de 2014 a 2018, lo que representa una auditor\u00eda al gasto de mil 947 millones de pesos.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Transitar a un esquema de gobierno digital.<\/strong> La digitalizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n es un paso fundamental para facilitar los procesos internos en la adquisici\u00f3n de bienes y servicios. A trav\u00e9s de la generaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de herramientas electr\u00f3nicas que permitan monitorear toda la informaci\u00f3n, espec\u00edficamente de las compras p\u00fablicas, es posible identificar las etapas, las fallas en estas y las posibles soluciones. Estas herramientas pueden ser plataformas electr\u00f3nicas que incluyan la planeaci\u00f3n, conducci\u00f3n y monitoreo de las compras p\u00fablicas de forma abierta y en tiempo real. La transici\u00f3n a un gobierno digital debe considerar el registro de la informaci\u00f3n de compras p\u00fablicas en plataformas transaccionales, donde la informaci\u00f3n y documentaci\u00f3n est\u00e9 disponible al p\u00fablico, de tal manera que facilite la participaci\u00f3n y la contrataci\u00f3n de bienes y servicios.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/210F0233-6C94-439D-A474-BA4BC4DF3856#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> El presupuesto de los poderes legislativos es distinto en estados como Puebla donde se otorga un 52% del presupuesto a la entidad de fiscalizaci\u00f3n, mientras que en Morelos se le asigna \u00fanicamente el 4% del presupuesto. Fuente: Informe Legislativo 2017, IMCO.<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/210F0233-6C94-439D-A474-BA4BC4DF3856#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> Fuente: IMCO, con datos de portales electr\u00f3nicos de los congresos estatales, consultado en enero 2021.<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/210F0233-6C94-439D-A474-BA4BC4DF3856#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[3]<\/a> Fuente: Elaborado por el IMCO con informaci\u00f3n de los institutos electorales locales.<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/210F0233-6C94-439D-A474-BA4BC4DF3856#_ftnref4\" name=\"_ftn4\">[4]<\/a> Fuente: Informe Legislativo 2019, IMCO.<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/210F0233-6C94-439D-A474-BA4BC4DF3856#_ftnref5\" name=\"_ftn5\">[5]<\/a> Fuente: Comit\u00e9 de Participaci\u00f3n Ciudadana de Quintana Roo, www.anticorrupcionqroo.org<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/210F0233-6C94-439D-A474-BA4BC4DF3856#_ftnref6\" name=\"_ftn6\"><sup>[6]<\/sup><\/a>Transparencia Mexicana y Tojil<em>, (In)cumplimiento de las obligaciones de transparencia en contrataciones por COVID-19.<\/em> Disponible en <a href=\"https:\/\/www.tm.org.mx\/susanavigilancia-cumplimientoleytransparenciacontrataciones-covid19\/\">https:\/\/www.tm.org.mx\/susanavigilancia-cumplimientoleytransparenciacontrataciones-covid19\/<\/a> (Consultado el 22\/02\/2021).<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/210F0233-6C94-439D-A474-BA4BC4DF3856#_ftnref7\" name=\"_ftn7\">[7]<\/a> Estado de Chihuahua, <em>Portal de Contrataciones Abiertas.<\/em> Disponible en <a href=\"https:\/\/contrataciones.chihuahua.gob.mx\/\">https:\/\/contrataciones.chihuahua.gob.mx\/<\/a><\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/210F0233-6C94-439D-A474-BA4BC4DF3856#_ftnref8\" name=\"_ftn8\">[8]<\/a> Art\u00edculo 70 fracci\u00f3n XVIII de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Informaci\u00f3n P\u00fablica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 mide? El sub\u00edndice de Sistema pol\u00edtico, estable y funcional (Sistema pol\u00edtico) mide el potencial de los sistemas pol\u00edticos estatales para ser estables y funcionales. Un sistema pol\u00edtico incluyente y democr\u00e1tico es un bien p\u00fablico por s\u00ed mismo, pero adem\u00e1s fomenta la inversi\u00f3n mediante la creaci\u00f3n de un entorno de sana competencia pol\u00edtica, con estabilidad, &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/2021\/04\/24\/iv-sistema-politico-estable-y-funcional-4\/\" class=\"more-link\">Continuar leyendo<span class=\"screen-reader-text\"> \u00abIV. SISTEMA POL\u00cdTICO ESTABLE Y FUNCIONAL\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":650,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[12],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1586"}],"collection":[{"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1586"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1586\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1714,"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1586\/revisions\/1714"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/media\/650"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1586"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1586"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1586"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}