{"id":1840,"date":"2021-11-21T23:22:10","date_gmt":"2021-11-21T23:22:10","guid":{"rendered":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/?p=1840"},"modified":"2021-11-23T00:47:07","modified_gmt":"2021-11-23T00:47:07","slug":"vi-mercado-de-factores-eficiente-6","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/2021\/11\/21\/vi-mercado-de-factores-eficiente-6\/","title":{"rendered":"VI. MERCADO DE FACTORES EFICIENTE"},"content":{"rendered":"<div class=\"page\" title=\"Page 29\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<h4>\u00bfQUE\u0301 MIDE?<\/h4>\n<p>El subi\u0301ndice de Mercado de factores mide la eficiencia de los mercados de factores de produccio\u0301n, principalmente el laboral y de energi\u0301a. Incluye indicadores que evalu\u0301an y comparan los costos y la productividad del trabajo, asi\u0301 como los costos de produccio\u0301n de la energi\u0301a ele\u0301ctrica. Aquellas ciudades donde los trabajadores son ma\u0301s productivos, lo que se traduce en salarios ma\u0301s altos y donde los costos de energi\u0301a son menores, son ma\u0301s atractivas para el talento y la inversio\u0301n.<\/p>\n<h4>\u00bfQUE\u0301 SE ENCONTRO\u0301?<\/h4>\n<p>Todos los grupos de ciudades de acuerdo al nu\u0301mero de habitantes empeoraron en su puntaje promedio final en el subi\u0301ndice de Mercado de factores respecto a la edicio\u0301n pasada del i\u0301ndice. Hubo un grupo particular que experimento\u0301 una mayor cai\u0301da: el de las ciudades con menos de 250 mil habitantes. No obstante, al observar el comportamiento promedio de todas las ciudades evaluadas en cada indicador, se aprecian mejoras en seis de diez indicadores respecto al ICU 2020, y si se comparan estas cifras con el ICU 2018, se aprecian mejoras en todos los indicadores del subi\u0301ndice. Destacan, con respeto a la edicio\u0301n anterior, el aumento de la poblacio\u0301n ocupada sin ingresos, la disminucio\u0301n de jornadas laborales muy largas, la disminucio\u0301n en el costo de la electricidad y la disminucio\u0301n de los demandantes de conflicto laboral.<\/p>\n<p>\u2022 Ciudad del Carmen (0.53), Los Cabos (0.50) y Xalapa (0.49) fueron las tres ciudades que presentaron el coeficiente de desigualdad salarial ma\u0301s alto.<\/p>\n<p>\u2022 El salario promedio de los trabajadores de tiempo completo fue de 8,116 pesos mensuales; sin embargo, los trabajadores de Los Cabos ganaron ma\u0301s del doble que los trabajadores de Cuautla.<\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 30\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<h4>Resultados del subi\u0301ndice Mercado de factores por taman\u0303o de ciudad y grupo de competitividad<\/h4>\n<figure id=\"attachment_1911\" aria-describedby=\"caption-attachment-1911\" style=\"width: 525px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-large wp-image-1911\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Mercado-Facts-grafica-990x1024.png\" alt=\"\" width=\"525\" height=\"543\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Mercado-Facts-grafica-990x1024.png 990w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Mercado-Facts-grafica-290x300.png 290w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Mercado-Facts-grafica-768x794.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Mercado-Facts-grafica-1485x1536.png 1485w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Mercado-Facts-grafica-1980x2048.png 1980w\" sizes=\"(max-width: 525px) 100vw, 525px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-1911\" class=\"wp-caption-text\">Elaborado por el IMCO<\/figcaption><\/figure>\n<div class=\"page\" title=\"Page 31\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<h4>Mejores ciudades en el subi\u0301ndice Mercado de factores por indicador y categori\u0301a de poblacio\u0301n<\/h4>\n<figure id=\"attachment_1912\" aria-describedby=\"caption-attachment-1912\" style=\"width: 525px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-large wp-image-1912\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Mercado-Facts-tabla-1024x929.png\" alt=\"\" width=\"525\" height=\"476\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Mercado-Facts-tabla-1024x929.png 1024w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Mercado-Facts-tabla-300x272.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Mercado-Facts-tabla-768x697.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Mercado-Facts-tabla-1536x1394.png 1536w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Mercado-Facts-tabla-2048x1859.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 525px) 100vw, 525px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-1912\" class=\"wp-caption-text\">Elaborado por el IMCO<\/figcaption><\/figure>\n<div class=\"page\" title=\"Page 32\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<h4>IMCO Propone<\/h4>\n<ul>\n<li>Proveer servicios de transporte pu\u0301blico e infraestructura adecuada para el transporte peatonal y automovili\u0301stico de manera que los trabajadores dediquen menos tiempo al traslado hogar &#8211; empleo y puedan incrementar su productividad.<\/li>\n<li>Impulsar la creacio\u0301n y mejora de centros pu\u0301blicos (bibliotecas, centros comunitarios) donde trabajadores remotos o independientes tengan acceso a servicios conducidos a la productividad como conexio\u0301n a Internet y tecnologi\u0301as de comunicacio\u0301n, a fin de facilitar el trabajo en el contexto de un esquema laboral ma\u0301s flexible.<\/li>\n<li>Integrar y difundir un directorio municipal que reconozca a los centros de trabajo que cuentan con pra\u0301cticas que permitan a los colaboradores compaginar su vida personal con la profesional, asi\u0301 como de igualdad laboral entre hombres y mujeres. Las pra\u0301cticas de integracio\u0301n vida-trabajo son trajes a la medida que tienen el potencial de abrir oportunidades de empleo formal para las mujeres, en quienes recae la mayori\u0301a de los cuidados y por lo tanto, requieren de cierta flexibilidad.[1] Existe una amplia gama de pra\u0301cticas que van desde di\u0301as personales con goce de sueldo hasta teletrabajo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Actualmente hay ma\u0301s de 400 centros de trabajo en todo el pai\u0301s que se han certificado con la Norma 025 en Igualdad Laboral y No Discriminacio\u0301n. Esta reconoce las pra\u0301cticas a favor de la igualdad entre hombres y mujeres en los procesos de reclutamiento, ascenso y capacitacio\u0301n, asi\u0301 como la garanti\u0301a de igualdad salarial en los centros de trabajo y permiten balancear la vida laboral y personal[7].<\/p>\n<p>Para incentivar estas pra\u0301cticas, los gobiernos podri\u0301an integrar directorios voluntarios en los que los centros de trabajo, adema\u0301s de reportar sus pra\u0301cticas, especifiquen co\u0301mo buscan elevar el bienestar de sus colaboradores y alcanzar la igualdad entre hombres y mujeres. Este esfuerzo se debe complementar con difusio\u0301n del directorio para incrementar el valor social de estar registrado, adema\u0301s de servir como un referente para otros centros de trabajo que deseen generar acciones similares.<\/p>\n<p>[1] IMCO, \u201cTrabajar sin dejar de vivir, mejores pra\u0301cticas de integracio\u0301n vida trabajo en Me\u0301xico\u201d, 2019. https:\/\/imco.org.mx\/practicas-vida-y-trabajo\/ (Consultado el 17\/09\/2021).<\/p>\n<p>[2] Instituto Nacional de las Mujeres, \u201cNorma Mexicana NMX R 025 SCFI 2015 en Igualdad Laboral y No Discriminacio\u0301n\u201d (Consultado el 17\/09\/2021) https:\/\/www.gob.mx\/inmujeres\/acciones-y-programas\/norma-mexicana-nmx-r-025-scfi-2015-en-igualdad-laboral-y-no-discriminacion<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQUE\u0301 MIDE? 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