{"id":656,"date":"2019-11-25T09:46:00","date_gmt":"2019-11-25T09:46:00","guid":{"rendered":"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/?p=656"},"modified":"2019-11-26T05:05:03","modified_gmt":"2019-11-26T05:05:03","slug":"v-gobiernos-eficientes-y-eficaces","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/2019\/11\/25\/v-gobiernos-eficientes-y-eficaces\/","title":{"rendered":"V. GOBIERNOS EFICIENTES Y EFICACES"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" width=\"300\" height=\"300\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CabezasSubi\u0301ndices-15-300x300.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-657\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CabezasSubi\u0301ndices-15-300x300.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CabezasSubi\u0301ndices-15-150x150.png 150w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CabezasSubi\u0301ndices-15-768x768.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CabezasSubi\u0301ndices-15-100x100.png 100w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CabezasSubi\u0301ndices-15.png 946w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<ul><li><strong>En la\n\u00faltima d\u00e9cada M\u00e9xico cay\u00f3 7 posiciones en el sub\u00edndice de Gobiernos eficientes\ny eficaces al pasar de la posici\u00f3n 28 en 2007 a la 35 en 2017<\/strong><\/li><li><strong>En los\n\u00faltimos 10 a\u00f1os el promedio de d\u00edas requeridos para abrir una empresa a nivel\nmundial se redujo a la mitad: pas\u00f3 de 30 a 15 d\u00edas entre 2007 y 2017<\/strong><\/li><li><strong>En Brasil,\nel tiempo promedio para abrir una empresa en 2017 fue de 83 d\u00edas. En Canad\u00e1 fue\nde apenas 36 horas<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>El sub\u00edndice <em>Gobiernos<\/em> considera la\nforma en que \u00e9stos son capaces de influir positivamente en la competitividad de\nsus pa\u00edses. En particular, se mide el impacto de las pol\u00edticas e instituciones\nde gobierno en la competitividad de los mercados mediante tres ejes: 1) el\ncosto de hacer negocios, asociado a tr\u00e1mites e interacci\u00f3n con autoridades, 2)\nla calidad de la regulaci\u00f3n sectorial y promoci\u00f3n de la competencia y 3) la\nsuficiencia y eficiencia del gasto p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tabla V.1 Indicadores que conforman el sub\u00edndice <\/strong><em><strong>Gobiernos<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"788\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Captura-de-pantalla-2019-11-25-a-las-20.27.20-1024x788.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-759\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Captura-de-pantalla-2019-11-25-a-las-20.27.20-1024x788.png 1024w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Captura-de-pantalla-2019-11-25-a-las-20.27.20-300x231.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Captura-de-pantalla-2019-11-25-a-las-20.27.20-768x591.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Captura-de-pantalla-2019-11-25-a-las-20.27.20.png 1574w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"986\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Captura-de-pantalla-2019-11-25-a-las-20.27.36-1024x986.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-758\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Captura-de-pantalla-2019-11-25-a-las-20.27.36-1024x986.png 1024w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Captura-de-pantalla-2019-11-25-a-las-20.27.36-300x289.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Captura-de-pantalla-2019-11-25-a-las-20.27.36-768x740.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Captura-de-pantalla-2019-11-25-a-las-20.27.36.png 1572w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3>RESULTADOS GENERALES<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"660\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Gobiernosgf-02-1-1024x660.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-840\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Gobiernosgf-02-1-1024x660.png 1024w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Gobiernosgf-02-1-300x193.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Gobiernosgf-02-1-768x495.png 768w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3>MAPA DE POSICIONES<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"593\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Gobiernosgf-01-1-1024x593.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-841\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Gobiernosgf-01-1-1024x593.png 1024w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Gobiernosgf-01-1-300x174.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Gobiernosgf-01-1-768x445.png 768w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3><strong>LOS TRES\nMEJORES DEL MUNDO<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>1\u00b0 Dinamarca<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Por sexto a\u00f1o consecutivo obtuvo el primer\nlugar en este sub\u00edndice. De los 12 indicadores analizados, Dinamarca se ubic\u00f3\ndentro de las primeras cuatro posiciones en la mitad de ellos. Sobresale por\nser el pa\u00eds que mayores ingresos fiscales obtuvo como porcentaje de su PIB (34%)\nal tiempo que grav\u00f3 con la segunda menor carga impositiva a las empresas como\nporcentaje de sus utilidades (25%). Es tambi\u00e9n el tercer pa\u00eds en el que menos\nd\u00edas se requirieron para la apertura de una empresa (cuatro d\u00edas en promedio) y\nuno de los cuatro pa\u00edses con mayor nivel de desarrollo del gobierno electr\u00f3nico\ny menor impacto de la informalidad en su econom\u00eda. Tambi\u00e9n form\u00f3 parte de la Alianza\npara el Gobierno Abierto.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2\u00b0 Suecia<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Tuvo un desempe\u00f1o relativamente alto en m\u00e1s de la mitad de los\nindicadores que componen este sub\u00edndice. En siete de ellos se ubic\u00f3 dentro de los\nprimeros 10 lugares. La elevada recaudaci\u00f3n como porcentaje de su PIB (28%), la\nefectividad de su gobierno (1.8 de 2.5 puntos posibles), el grado de\nimplementaci\u00f3n del gobierno electr\u00f3nico (0.9 de 1 punto posible), el formar\nparte de la Alianza para el Gobierno Abierto, as\u00ed como el limitado impacto de\nla informalidad en su econom\u00eda explican la posici\u00f3n de este pa\u00eds en el\nsub\u00edndice.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3\u00b0 Noruega<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Se ubic\u00f3 en la tercera posici\u00f3n de este\nsub\u00edndice al tener cuatro indicadores dentro de las primeras tres posiciones.\nOcup\u00f3 la segunda posici\u00f3n en el \u00edndice de efectividad del gobierno (2 puntos de\nun m\u00e1ximo de 2.5), es el segundo pa\u00eds con el menor impacto de la informalidad en\nel desarrollo de su econom\u00eda (8 de 100 puntos), y el tercero en el que se\nrequiere menor tiempo para preparar y pagar impuestos (83 horas frente a un\npromedio de 237 horas). Al igual que Dinamarca y Suecia, Noruega form\u00f3 parte de\nla Alianza para el Gobierno Abierto.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3>DESEMPE\u00d1O DE M\u00c9XICO<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"213\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Gobiernosgf-03-1-1024x213.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-842\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Gobiernosgf-03-1-1024x213.png 1024w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Gobiernosgf-03-1-300x63.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Gobiernosgf-03-1-768x160.png 768w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3><strong>FORTALEZAS\nY DEBILIDADES<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<h4><strong>FORTALEZAS<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Tiempo de altos ejecutivos a temas burocr\u00e1ticos (6.9 de 10 puntos)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo con datos del Fraser Institute, M\u00e9xico\nse ubic\u00f3 en la posici\u00f3n 12 de entre los pa\u00edses evaluados en relaci\u00f3n al tiempo exigido\na sus ejecutivos para tratar temas burocr\u00e1ticos al obtener 6.9 puntos en este\nindicador.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Impuesto sobre el ingreso (14% de un ingreso equivalente al PIB per c\u00e1pita del pa\u00eds)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e9xico\nocup\u00f3 el lugar 16 en este indicador con una tasa impositiva de 14% sobre el\ningreso. Esta cifra fue tres puntos porcentuales inferior a la que en promedio presentaron\nlos 43 pa\u00edses analizados (17.3%).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Deuda total del gobierno central (47% del PIB)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e9xico se ubic\u00f3 en la posici\u00f3n 19 en este\nindicador con una deuda que equivale al 47% de su PIB. Aunque en a\u00f1os recientes\nha habido un crecimiento importante de las obligaciones financieras del\nGobierno mexicano como porcentaje de su producto interno bruto (entre 2001 y\n2017 pas\u00f3 de 22 a 47%), \u00e9stas se mantuvieron 18 puntos porcentuales por debajo\ndel promedio (65%) de los pa\u00edses de la muestra.<\/p>\n\n\n\n<h4><strong>DEBILIDADES<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Carga impositiva (52% de las utilidades)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo con el Foro Econ\u00f3mico Mundial, la\ncarga impositiva que enfrentaron las empresas en M\u00e9xico equivale al 52% de sus\nutilidades frente a un valor medio de 45% en el resto de los pa\u00edses de la\nmuestra. Por esta raz\u00f3n nuestro pa\u00eds se ubic\u00f3 en el lugar 34 de 43 en este\nindicador.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00cdndice de efectividad del gobierno (0 puntos de un rango de -2.5 a 2.5 puntos)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La\nefectividad del Gobierno mexicano fue relativamente baja en comparaci\u00f3n con la\nmayor\u00eda de los pa\u00edses evaluados. Mientras que M\u00e9xico obtuvo 0 puntos de un\nrango que va de -2.5 a 2.5 puntos, los 43 pa\u00edses evaluados obtuvieron en\npromedio 0.8 puntos. Lo anterior posicion\u00f3 a nuestro pa\u00eds en el lugar 37 de 43.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Econom\u00eda informal (2.1 puntos de cien)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e9xico ocup\u00f3 la pen\u00faltima posici\u00f3n (2.1 puntos\nde 100 posibles) en cuanto a la percepci\u00f3n de las empresas sobre el impacto de\nla informalidad en el desarrollo de la econom\u00eda, solamente por delante de\nColombia (1.8 puntos). El promedio de la muestra de pa\u00edses analizados fue de\n5.1 puntos.<\/p>\n\n\n\n<h2>RESULTADOS POR INDICADOR DEL SUB\u00cdNDICE <em>GOBIERNOS<\/em><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"800\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Gobiernosgf-04-1-1024x800.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-843\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Gobiernosgf-04-1-1024x800.png 1024w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Gobiernosgf-04-1-300x234.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Gobiernosgf-04-1-768x600.png 768w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4><strong>IMCO <\/strong>PROPONE<\/h4>\n\n\n\n<p><strong>1. Implementar la Ley General de Archivos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los principales componentes en el combate\neficaz a la corrupci\u00f3n es tener condiciones de transparencia y rendici\u00f3n de\ncuentas que generen certidumbre a la ciudadan\u00eda. El 15 de junio de 2019\nentr\u00f3 en vigor la Ley General de Archivos, que busca establecer los principios\ny las bases generales para la organizaci\u00f3n, conservaci\u00f3n y administraci\u00f3n\nhomog\u00e9nea de los archivos que se encuentren en posesi\u00f3n de cualquier autoridad,\nentidad, \u00f3rgano y organismo de los poderes Legislativo, Ejecutivo y Judicial,\n\u00f3rganos aut\u00f3nomos, partidos pol\u00edticos, fideicomisos y fondos p\u00fablicos, as\u00ed\ncomo de cualquier persona f\u00edsica, moral o sindicato que reciba y ejerza\nrecursos p\u00fablicos o realice actos de autoridad de la federaci\u00f3n, las entidades\nfederativas y los municipios. <\/p>\n\n\n\n<p>A partir de su publicaci\u00f3n se cuenta con un a\u00f1o para implementarla y\npara ello se requerir\u00e1 lo siguiente:<strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Monitorear la armonizaci\u00f3n del\nSistema Nacional de Archivos.<\/strong>\nEste ejercicio exige documentar, a partir de indicadores de seguimiento y\nevidencia, los avances en su implementaci\u00f3n para atender \u00e1reas de mejora.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Asegurar la independencia del\nArchivo General de la Naci\u00f3n. <\/strong>Para cumplir con el objeto de la ley, es indispensable que el\n\u00f3rgano encargado de resguardar y administrar la memoria hist\u00f3rica del pa\u00eds\ncuente con los recursos presupuestales y humanos necesarios. Adem\u00e1s de cumplir\ncon todas las obligaciones de transparencia que le corresponden. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2. Consolidar un servicio civil de carrera\nfuncional en \u00e1reas clave de las administraciones p\u00fablicas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las\n\u00faltimas administraciones han fracasado en el establecimiento de un servicio\ncivil de carrera que funcione adecuadamente. Parte fundamental de un buen\ngobierno es contar con una administraci\u00f3n p\u00fablica t\u00e9cnica, especializada e\nindependiente, que permita la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas de la forma\nm\u00e1s eficiente. <\/p>\n\n\n\n<p>En\neste sentido, el servicio civil en M\u00e9xico tiene que ser un sistema de\nadministraci\u00f3n y gesti\u00f3n de recursos humanos que: <\/p>\n\n\n\n<ul><li>Cuente con reglas y procedimientos transparentes\nque permitan la igualdad de oportunidades en el ingreso al sector p\u00fablico. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Asegure el desarrollo profesional y una carrera\nen el sector p\u00fablico, con base en reglas y principios meritocr\u00e1ticos, enfocados\na satisfacer de forma efectiva y especializada las demandas que enfrenta la\nadministraci\u00f3n p\u00fablica.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Actualmente,\nexisten modelos exitosos, como el del Banco de M\u00e9xico, que podr\u00edan servir de\ngu\u00eda para implementar el servicio civil de carrera en \u00e1reas clave de las\nadministraciones p\u00fablicas como finanzas, fiscalizaci\u00f3n, control, transparencia,\nprocuraci\u00f3n e impartici\u00f3n de justicia. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Crear un\nConsejo Fiscal<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La responsabilidad hacendaria no es cuesti\u00f3n menor.\nLa SHCP tiene a su cargo la proyecci\u00f3n y estimaci\u00f3n de una serie de variables sobre el\ncomportamiento de la econom\u00eda. A\u00f1o con a\u00f1o, se han realizado reajustes y\ncorrecciones a dichas estimaciones. Estos constantes cambios han generado\nincertidumbre, con un costo enorme para el pa\u00eds. Por ello, el Fondo Monetario\nInternacional recomend\u00f3 a M\u00e9xico para elevar la discusi\u00f3n en materia de\npol\u00edtica fiscal y visualizar sus \u00e1reas de oportunidad en el corto, mediano y\nlargo plazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\nrespecto, el Congreso de la Uni\u00f3n es el encargado de la autorizaci\u00f3n y revisi\u00f3n\nde los paquetes econ\u00f3micos para cada ejercicio fiscal. Sin embargo, la\ndiscusi\u00f3n se ha limitado a la aprobaci\u00f3n de lo que el gobierno presenta. Por\nello, se requiere un \u00f3rgano t\u00e9cnico e independiente encargado de generar sus\npropias proyecciones y estimaciones, que sirvan de contrapeso y mejoren la\ncertidumbre del pa\u00eds en materia econ\u00f3mica. Por ello, es necesario alentar la\nconformaci\u00f3n de un Consejo Fiscal, t\u00e9cnicamente robusto, que d\u00e9 sostenibilidad\na las finanzas p\u00fablicas en sus distintas dimensiones: ingresos, deuda y gasto. <\/p>\n\n\n\n<p>Este\nConsejo, tal y como ocurre en m\u00e1s de treinta \u00f3rganos de su tipo en el mundo,\ndeber\u00e1 contar con facultades para:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Asesorar a las comisiones de hacienda y\npresupuesto.<\/li><li>Proporcionar informaci\u00f3n a los\nlegisladores.<\/li><li>Realizar an\u00e1lisis econ\u00f3mico.<\/li><li>Elaborar estudios.<\/li><li>Analizar el paquete econ\u00f3mico.<\/li><li>Participar en foros.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>4. Consolidar fiscal\u00edas generales aut\u00f3nomas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En 2018 comenz\u00f3 a operar la FGR, dando\npie a una verdadera transformaci\u00f3n institucional que pretende mejorar la\ncalidad de la procuraci\u00f3n de justicia mexicana. Para lograrlo se requiere\nasegurar el funcionamiento de sus condiciones m\u00ednimas de operaci\u00f3n a partir de\nacciones que garanticen:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Servicio civil de carrera con un\nadecuado esquema de incentivos. <\/li><li>Fortalecimiento de la Visitadur\u00eda\n(Unidad de Asuntos Internos)<\/li><li>Aprovechamiento de las tecnolog\u00edas de\ninformaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n.<\/li><li>Monitoreo permanente de su desempe\u00f1o.<\/li><li>Implementar esquemas de colaboraci\u00f3n con\nfiscal\u00edas locales.<\/li><li>Fortalecer mecanismos de participaci\u00f3n\nciudadana <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>5. Sistema Nacional de Mejora\nRegulatoria<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los principales retos que\nenfrentan las empresas mexicanas es el excesivo cat\u00e1logo de tr\u00e1mites y\nservicios que, adem\u00e1s de elevar los costos, abren espacios a discrecionalidad,\nopacidad y actos de corrupci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p>El 18 de mayo de 2018 se public\u00f3 la Ley\nGeneral de Mejora Regulatoria que busca perfeccionar regulaciones y simplificar\ntr\u00e1mites y servicios para eliminar los retos que las empresas han enfrentado en\nlos tres \u00f3rdenes de gobierno. Si bien hay algunos avances por parte del\nComisi\u00f3n Nacional de Mejora Regulatoria (Conamer), para cumplir cabalmente con\nel objetivo de un sistema, se deber\u00e1 poner \u00e9nfasis en las acciones encaminadas\na:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Emitir el Reglamento de la Ley General de Mejora Regulatoria.<\/li><li>Instalar el Observatorio Nacional de Mejora Regulatoria.<\/li><li>Implementar el Registro Federal de Tr\u00e1mites y Servicios.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En la \u00faltima d\u00e9cada M\u00e9xico cay\u00f3 7 posiciones en el sub\u00edndice de Gobiernos eficientes y eficaces al pasar de la posici\u00f3n 28 en 2007 a la 35 en 2017 En los \u00faltimos 10 a\u00f1os el promedio de d\u00edas requeridos para abrir una empresa a nivel mundial se redujo a la mitad: pas\u00f3 de 30 a &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/2019\/11\/25\/v-gobiernos-eficientes-y-eficaces\/\" class=\"more-link\">Continuar leyendo<span class=\"screen-reader-text\"> \u00abV. GOBIERNOS EFICIENTES Y EFICACES\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":657,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/656"}],"collection":[{"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=656"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/656\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":844,"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/656\/revisions\/844"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/media\/657"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=656"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=656"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=656"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}