{"id":922,"date":"2020-05-31T00:57:04","date_gmt":"2020-05-31T00:57:04","guid":{"rendered":"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/?p=922"},"modified":"2020-06-15T21:38:46","modified_gmt":"2020-06-15T21:38:46","slug":"redescubrir-oaxaca-politicas-de-atraccion-de-turismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/2020\/05\/31\/redescubrir-oaxaca-politicas-de-atraccion-de-turismo\/","title":{"rendered":"I. REDESCUBRIR OAXACA: POL\u00cdTICAS DE ATRACCI\u00d3N DE TURISMO"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/ICE-2020-Digital23-768x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1011\" width=\"384\" height=\"512\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/ICE-2020-Digital23-768x1024.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/ICE-2020-Digital23-225x300.png 225w\" sizes=\"(max-width: 384px) 100vw, 384px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n       \n       <div class=\"contenidoColaborador\">\n          <ul class=\"ulColaborador\">\n              <li class=\"semblanzaAutor\" >\n                <div  class=\"autores\"> \n                    <div class=\"imagenAutorDiv\">\n                        <div class=\"imagenAutor\">\n                            <a tipo=\"colaboradorHref\" href=\"\" target=\"_blanck\" class=\"wp-user-avatar-link wp-user-avatar-custom\"><img src=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/jesus-100x100.png\" width=\"96\" height=\"96\" alt=\"Jes\u00fas Alarc\u00f3n\" class=\"avatar avatar-96 wp-user-avatar wp-user-avatar-96 alignnone photo\" \/><\/a>\n                        <\/div>\n                    <\/div>\n                    <div class=\"txtAutor txtAutorUno\" >Jes\u00fas Alarc\u00f3n<\/div>\n                    \n                    <div class=\"txtAutor txtAutorTres\" >Exinvestigador del IMCO.<\/div>\n                <\/div>\n            <\/li>\n          <\/ul>\n       <\/div>\n       \n\n\n\n       \n       <div class=\"contenidoColaborador\">\n          <ul class=\"ulColaborador\">\n              <li class=\"semblanzaAutor\" >\n                <div  class=\"autores\"> \n                    <div class=\"imagenAutorDiv\">\n                        <div class=\"imagenAutor\">\n                            <a tipo=\"colaboradorHref\" href=\"https:\/\/twitter.com\/MauAlcocer\" target=\"_blanck\" class=\"wp-user-avatar-link wp-user-avatar-custom\"><img src=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/luis-100x100.png\" width=\"96\" height=\"96\" alt=\"Luis Mauricio Torres\" class=\"avatar avatar-96 wp-user-avatar wp-user-avatar-96 alignnone photo\" \/><\/a>\n                        <\/div>\n                    <\/div>\n                    <div class=\"txtAutor txtAutorUno\" >Luis Mauricio Torres<\/div>\n                    <div class=\"txtAutor txtAutorDos\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/MauAlcocer\">@MauAlcocer<\/a><\/div>\n                    <div class=\"txtAutor txtAutorTres\" >Coordinador de proyectos del IMCO.<\/div>\n                <\/div>\n            <\/li>\n          <\/ul>\n       <\/div>\n       \n\n\n\n<p style=\"font-size:12px\">*El presente caso de estudio se elabor\u00f3 a partir de la entrevista realizada a Juan Carlos Rivera Castellanos, Secretario de Turismo del Gobierno del Estado de Oaxaca. Agradecemos su tiempo, conocimientos y disposici\u00f3n para colaborar en la construcci\u00f3n de este texto.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/15062020_Redescubrir-Oaxaca_Documento.pdf\">Descarga el cap\u00edtulo<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3><strong>El nuevo oro negro<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>En los \u00faltimos a\u00f1os, Oaxaca le ha dado un giro\nal concepto de <em>oro negro<\/em>. Y no, no es\nporque se hayan encontrado yacimientos petrol\u00edferos en su territorio, m\u00e1s bien\nesta entidad ha redescubierto otro tipo de riqueza: su mole. Pero el mole\noaxaque\u00f1o es tan solo una alegor\u00eda de lo que este estado tiene para ofrecerle\nal mundo y de la manera en que est\u00e1 aprovechando las oportunidades para detonar\nel turismo. Actualmente, Oaxaca es un ejemplo para otros estados que necesitan\ndesarrollar una agenda para la promoci\u00f3n del turismo como una palanca de\ndesarrollo.<\/p>\n\n\n\n<p>El \u00e9xito que ha experimentado esta regi\u00f3n en\nlos \u00faltimos a\u00f1os no se debe \u00fanicamente a su cocina. Hay que sumarle el mezcal,\nla arquitectura, el folclore, las playas y las buenas pol\u00edticas p\u00fablicas. M\u00e1s\nall\u00e1 de su acervo cultural y natural, que son un im\u00e1n para atraer turistas, las\nestrategias de pol\u00edtica p\u00fablica han jugado un rol importante en el crecimiento\ndel sector. En 2017, con el cambio de administraci\u00f3n y con el objetivo de\nposicionar a Oaxaca como uno de los principales destinos para el turismo\nnacional e internacional, se reestructur\u00f3 la estrategia tur\u00edstica estatal para\nadecuarse a las nuevas tendencias del mercado. Como resultado, esta regi\u00f3n se\nha colado en las competitivas listas internacionales de ciudades para visitar<a href=\"#_ftn1\"><sup>[1]<\/sup><\/a>. La derrama econ\u00f3mica del estado aument\u00f3 un\n51%<a href=\"#_ftn2\"><sup>[2]<\/sup><\/a> y entre 2016 y 2019 el n\u00famero de turistas\ninternacionales se increment\u00f3 en un 56%<a href=\"#_ftn3\"><sup>[3]<\/sup><\/a>. Ahora hay 30 rutas a\u00e9reas que conectan a\nOaxaca con el resto de M\u00e9xico y el mundo, en contraste con las tres que\noperaban al inicio de la actual administraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, Oaxaca no siempre ha sido una\nhistoria de \u00e9xito. Durante los \u00faltimos 20 a\u00f1os la econom\u00eda de los servicios\nculturales y recreativos, as\u00ed como la de los sectores de hoteles y\nrestaurantes, ha representado alrededor del 3% del producto interno bruto (PIB)\ndel estado<a href=\"#_ftn4\"><sup>[4]<\/sup><\/a>. En comparaci\u00f3n con otros territorios, el\nturismo en Oaxaca no ha sido su principal motor de desarrollo. En Quintana Roo,\nla industria tur\u00edstica equivale al 25% del PIB, en Baja California Sur y\nNayarit esta cifra es cercana al 15%. No obstante, si el crecimiento de los\nsectores tur\u00edsticos oaxaque\u00f1os contin\u00faa la tendencia registrada entre 2016 y\n2018, es probable que hacia finales del 2020 el turismo genere entre un 4 y un\n4.5% del PIB. La inminente crisis para el sector tur\u00edstico, derivada de la\npandemia global relacionada con el COVID-19, pone en riesgo su crecimiento en\nla entidad. Sin embargo, continuar con esta estrategia permitir\u00e1 una\nrecuperaci\u00f3n relativamente r\u00e1pida, en comparaci\u00f3n con otros estados.<\/p>\n\n\n\n<p>Hist\u00f3ricamente, la actividad tur\u00edstica de\nOaxaca ha dependido principalmente de la demanda nacional, pues tres de cada\ncuatro visitantes provienen del interior de la Rep\u00fablica Mexicana.<a href=\"#_ftn5\"><sup>[5]<\/sup><\/a> Como consecuencia de la inseguridad y los\nconflictos magisteriales, la cifra de visitantes internacionales se redujo\nsignificativamente entre 2010 y 2015, pues solo represent\u00f3 el 3% del flujo de\nturistas, lo que situ\u00f3 a Oaxaca en el lugar 16, a nivel nacional, en la\ncaptaci\u00f3n de turismo internacional.<a href=\"#_ftn6\"><sup>[6]<\/sup><\/a> <\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Los\ntres pilares de la estrategia tur\u00edstica de Oaxaca<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul><li><strong>Mayor conectividad a\u00e9rea a trav\u00e9s de acuerdos y alianzas estrat\u00e9gicas con aerol\u00edneas<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Desde\n2019, Oaxaca cuenta con cinco nuevas rutas a\u00e9reas nacionales y siete\ninternacionales. Esta nueva oferta de vuelos es el resultado de diversas\ngestiones concretadas entre el Gobierno de Oaxaca y diversas aerol\u00edneas\nnacionales como VivaAerob\u00fas, Interjet y Volaris, adem\u00e1s de American Airlines,\nlas cuales definen la viabilidad de abrir una nueva ruta y el n\u00famero de\noperaciones con base en diagn\u00f3sticos y estudios de factibilidad.<a href=\"#_ftn7\"><sup>[7]<\/sup><\/a> De acuerdo con las aerol\u00edneas mencionadas, los\ndestinos tur\u00edsticos de Oaxaca representan un mercado atractivo y de alta\nrentabilidad, por lo que entre 2015 y 2019 incrementaron en un 77% el n\u00famero de\nasientos disponibles en todas las rutas a este estado.<a href=\"#_ftn8\"><sup>[8]<\/sup><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gr\u00e1fica 1. Comparativo de\nasientos ofertados en todos los vuelos a Oaxaca<\/strong><a href=\"#_ftn9\"><sup>[9]<\/sup><\/a><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"464\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Gra\u0301ficos-ICE-2020-02-1024x464.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-996\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Gra\u0301ficos-ICE-2020-02-1024x464.png 1024w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Gra\u0301ficos-ICE-2020-02-300x136.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Gra\u0301ficos-ICE-2020-02-768x348.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Gra\u0301ficos-ICE-2020-02.png 1890w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p style=\"font-size:10px;text-align:center\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO con datos de Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) y Aeropuertos del Sureste (Asur).<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Entre\n2017 y 2019, durante los primeros tres a\u00f1os de la presente administraci\u00f3n, se\nlograron&nbsp; concretar seis rutas nuevas o\nreabiertas en el mercado nacional. Algunas de ellas son estrat\u00e9gicas, como las\nrutas desde y hacia la CDMX y Canc\u00fan, que son los aeropuertos con m\u00e1s vuelos\ninternacionales en el pa\u00eds, lo que representa una potencial conectividad entre\nOaxaca y el resto del mundo. <\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s,\npara incrementar los niveles de competitividad tur\u00edstica de la entidad, el\nGobierno estatal ha enfatizado la necesidad de expandir la conectividad a\u00e9rea\nde los principales destinos tur\u00edsticos de Oaxaca con Estados Unidos y Canad\u00e1, a\ntrav\u00e9s de siete nuevas rutas internacionales. Entre ellas destacan las\nconexiones directas con Los \u00c1ngeles, Dallas, Chicago y Vancouver.<\/p>\n\n\n\n<p>Si\nbien, es cierto que Oaxaca recibe al 1% de los turistas internacionales que\nvisitan M\u00e9xico, es decir, 268 mil extranjeros al a\u00f1o, la cifra se ha\nincrementado en un 56% entre 2016 y 2019.<a href=\"#_ftn10\"><sup>[10]<\/sup><\/a> Adem\u00e1s, ahora se hospedan un 8% m\u00e1s tiempo que\nhace tres a\u00f1os.<a href=\"#_ftn11\"><sup>[11]<\/sup><\/a> Por tales motivos y con el prop\u00f3sito de tener\nla infraestructura necesaria para abrir m\u00e1s rutas e incrementar la conectividad\na\u00e9rea, se prev\u00e9 la remodelaci\u00f3n del Aeropuerto Internacional de Oaxaca, lo cual\ncontribuir\u00e1 a que la entidad reciba una afluencia total de 5.3 millones de\nvisitantes nacionales y extranjeros a partir de 2022.<a href=\"#_ftn12\"><sup>[12]<\/sup><\/a><\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Diversificaci\u00f3n de las actividades tur\u00edsticas y promoci\u00f3n nacional e internacional<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Oaxaca\nes un destino tur\u00edstico de \u201csol y playa\u201d. Las costas de Ixtapa y Huatulco\nfueron reconocidas como Centros Integralmente Planeados (CIP)<a href=\"#_ftn13\"><sup>[13]<\/sup><\/a> desde 1974 y 1984, respectivamente. Sin\nembargo, los acervos naturales, \u00e9tnicos, arqueol\u00f3gicos y culinarios de Oaxaca,\nadem\u00e1s de ser un referente de la cultura mexicana, representan un \u00e1rea de\noportunidad para la atracci\u00f3n de turistas. Por tal motivo, el Gobierno estatal\nha impulsado algunas acciones para diversificar su oferta tur\u00edstica:<\/p>\n\n\n\n<ol><li><strong>Rutas tur\u00edsticas y Pueblos M\u00e1gicos<\/strong>. Una de las metas prioritarias en 2022 es la consolidaci\u00f3n de estos destinos tur\u00edsticos para convertirlos en nodos o centros distribuidores del flujo de visitantes en beneficio de un mayor n\u00famero de comunidades.<a href=\"#_ftn14\"><sup>[14]<\/sup><\/a> Por tal motivo, se impulsa la restauraci\u00f3n, conservaci\u00f3n y uso responsable de las zonas arqueol\u00f3gicas y los monumentos arquitect\u00f3nicos, as\u00ed como la inclusi\u00f3n social de grupos minoritarios.<\/li><li><strong>Turismo de romance<\/strong>. Las playas y ciudades de la entidad son muy atractivas para realizar bodas y ceremonias religiosas, por lo que en 2019 se realizaron m\u00e1s de 85 eventos (un 40% en la regi\u00f3n costera y un 60% en los valles centrales). Esto represent\u00f3 una derrama econ\u00f3mica de 60 mdp en la entidad.<a href=\"#_ftn15\"><sup>[15]<\/sup><\/a><\/li><li><strong>Festivales<\/strong>. Para promover el turismo de internaci\u00f3n<a href=\"#_ftn16\"><sup>[16]<\/sup><\/a> y dar a conocer los m\u00faltiples destinos de Oaxaca, el Gobierno del estado impulsa la promoci\u00f3n asertiva de una amplia cartera de festivales y caravanas, entre los que destaca la Guelaguetza, la m\u00e1xima festividad \u00e9tnica de la entidad y que en 2019 gener\u00f3 una derrama econ\u00f3mica de 423 mdp.<a href=\"#_ftn17\"><sup>[17]<\/sup><\/a> Otros de sus festivales y eventos representativos son: Oaxaca Flavors, Vibra Oaxaca, Oaxaca FilmFest, el Festival Nudista, la Carrera Atl\u00e9tica por la Inclusi\u00f3n, el Torneo Internacional de Pesca Deportiva del Pez Vela y el Festival Internacional San Agus Fest, entre otros. El objetivo de estas acciones es brindar experiencias culinarias, promover el deporte, la equidad de g\u00e9nero, la tolerancia y la diversidad sexual.<a href=\"#_ftn18\"><sup>[18]<\/sup><\/a><\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>En\ncomplemento a la diversificaci\u00f3n de actividades tur\u00edsticas, se ejecutan\nprogramas para promocionar a Oaxaca como un atractivo destino de viaje. Por\nejemplo, el programa \u201cOaxaca lo tiene todo\u201d, integra la oferta de turismo\nestatal y promueve los destinos de las Rutas tur\u00edsticas y Pueblos M\u00e1gicos. Por\nsu parte, la marca \u201c\u00a1Oaxaca lo tiene todo!\u201d, difunde las riquezas culturales de\nlas ocho regiones de la entidad a trav\u00e9s de <em>influencers<\/em><a href=\"#_ftn19\"><em><sup><strong><sup>[19]<\/sup><\/strong><\/sup><\/em><\/a> y una estrategia digital en redes sociales\ncomo Facebook, Twitter, YouTube e Instagram.<a href=\"#_ftn20\"><sup>[20]<\/sup><\/a><\/p>\n\n\n\n<p>En\nt\u00e9rminos de recursos fiscales, el incremento en el presupuesto para turismo en\n2015 y 2016 puede explicar esta capacidad actual de promoci\u00f3n tur\u00edstica en el\nestado. Para 2013 y 2014 el presupuesto para este rubro rondaba en poco m\u00e1s de\n300 mdp, sin embargo, en 2015 se increment\u00f3 en un 85% en t\u00e9rminos reales\nrespecto del a\u00f1o anterior, adem\u00e1s de mantener un nivel similar para 2016.<a href=\"#_ftn21\"><sup>[21]<\/sup><\/a> Entre 2017 y 2020, el \u00e1mbito&nbsp; tur\u00edstico ha experimentado recortes graduales\ndesde su m\u00e1ximo alcanzado en 2016, sin embargo, en t\u00e9rminos reales los recursos\ndestinados a turismo no han disminuido en comparaci\u00f3n con 2013.<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Posicionamiento como una entidad cada vez m\u00e1s segura<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Entre\n2016 y 2018, Oaxaca logr\u00f3 reducir la prevalencia delictiva en un 10%,<a href=\"#_ftn22\"><sup>[22]<\/sup><\/a> as\u00ed como la incidencia de delitos en un 6%.<a href=\"#_ftn23\"><sup>[23]<\/sup><\/a> Como resultado, en dos a\u00f1os mejor\u00f3 la\npercepci\u00f3n de la poblaci\u00f3n respecto a la seguridad p\u00fablica en un 5.4%.<a href=\"#_ftn24\"><sup>[24]<\/sup><\/a> <a href=\"#_ftn25\"><sup>[25]<\/sup><\/a> Adem\u00e1s, para garantizar la seguridad de las y\nlos visitantes nacionales y extranjeros, el Gobierno del estado cuenta con una\nPolic\u00eda Tur\u00edstica que realiza operativos y recorridos de seguridad, disuasi\u00f3n y\nvigilancia.<\/p>\n\n\n\n<p>En\ncontraste, la percepci\u00f3n de seguridad en otras entidades tur\u00edsticas se ha\ndeteriorado. En 2016, Quintana Roo report\u00f3 que el 59% de los adultos se sent\u00edan\ninseguros en esta entidad. Hacia 2019, esta cifra se increment\u00f3 hasta el 82%.\nEn Nayarit este indicador pas\u00f3 del 49% al 61% en el mismo periodo. Por otra\nparte, en Baja California Sur tambi\u00e9n se registr\u00f3 una mayor percepci\u00f3n de\ninseguridad. Oaxaca, por el contrario, ha disminuido sus niveles de percepci\u00f3n\nde inseguridad, a pesar de que a\u00fan se mantiene en niveles altos (el 75% de los\nadultos se sent\u00eda inseguro en 2019).<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>IMCO Propone<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>El\nturismo puede ser una opci\u00f3n para estimular la econom\u00eda local de varias\nentidades. Para ello, el caso de Oaxaca ofrece varias lecciones, con base en\nlas cuales el IMCO plantea las siguientes recomendaciones:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Aumentar\nrecursos y capacidades de las agencias locales de promoci\u00f3n tur\u00edstica. Las\noficinas y las dependencias encargadas del turismo son la columna vertebral de\nuna estrategia de intervenciones p\u00fablicas y comunicaci\u00f3n para atraer\nvisitantes. El trabajo de inteligencia de estas agencias es fundamental para\nposicionar una marca, como en el caso de Oaxaca. Adem\u00e1s, tienen un importante\npapel al coordinar y articular los esfuerzos dispersos por explotar el acervo\ncultural y natural de las entidades.<\/li><li>Crear\nalianzas y acuerdos estrat\u00e9gicos con aerol\u00edneas para incrementar la\nconectividad del estado, especialmente la internacional. Oaxaca trabaj\u00f3 en este\ntipo de colaboraciones para abrir nuevas rutas a\u00e9reas nacionales e\ninternacionales que le permitieron al estado conectarse directamente con\nciudades en el extranjero con demanda por servicios tur\u00edsticos.<\/li><li>Impulsar\nla verificaci\u00f3n y certificaci\u00f3n de servicios. Oaxaca cuenta con un programa a trav\u00e9s\ndel cual se realizaron 170 visitas de verificaci\u00f3n a hoteles, agencias de\nviajes y expendios de alimentos en 2019. Sin embargo, aumentar la oferta de\nbienes y servicios verificados y certificados brindar\u00e1 mayor certidumbre a los\nconsumidores, lo que permitir\u00e1 atraer m\u00e1s turistas a las entidades.<\/li><li>Asesorar a\nlos artesanos y a los empresarios para facilitar la exportaci\u00f3n de sus\nproductos y servicios, especialmente tur\u00edsticos. En los \u00faltimos tres a\u00f1os, la\nexportaci\u00f3n de insumos textiles y otras manufacturas ha permanecido constante.<a href=\"#_ftn26\"><sup>[26]<\/sup><\/a><\/li><li>Extender\nla visi\u00f3n y cobertura del Plan Estrat\u00e9gico Sectorial Turismo (PES) hasta 2030.\nEl turismo es un sector trascendental para el crecimiento econ\u00f3mico y social en\nM\u00e9xico, por lo que adem\u00e1s de alinear la pol\u00edtica tur\u00edstica a los ODS, es\nnecesario incorporar acciones de desarrollo urbano a mediano plazo y establecer\nuna ruta que d\u00e9 continuidad a las buenas pr\u00e1cticas que se est\u00e1n realizando.<\/li><li>Promover\nel ecoturismo. Si bien, es cierto que existe una falta de comprensi\u00f3n de este\nnicho de mercado debido a que sus servicios no son homog\u00e9neos, est\u00e1 comprobado\nque el perfil de los ecoturistas es de personas responsables con el medio\nambiente y con el turismo socialmente responsable.<a href=\"#_ftn27\"><sup>[27]<\/sup><\/a> <\/li><li>Consolidar el Modelo Nacional de Polic\u00eda y Justicia\nC\u00edvica (MNPJC). Su implementaci\u00f3n contribuye al desarrollo de una pol\u00edtica\nintegral de seguridad ciudadana.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref1\"><sup>[1]<\/sup><\/a> Megan Spurrel, \u201cAll the New Places to Eat,\nDrink, Stay, and Play in Oaxaca, Mexico\u201d, <em>CN\nTraveler<\/em>, (2020), <a href=\"https:\/\/www.cntraveler.com\/story\/why-everyone-will-be-traveling-to-oaxaca-this-year\">https:\/\/www.cntraveler.com\/story\/why-everyone-will-be-traveling-to-oaxaca-this-year<\/a>\n(Consultado el 26\/03\/2020). <\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref2\"><sup>[2]<\/sup><\/a> Sectur, \u201cInformaci\u00f3n y\nEstad\u00edstica\u201d, Gobierno del estado de Oaxaca, <a href=\"https:\/\/www.oaxaca.gob.mx\/sectur\/informacion-de-interes\/estadisticas\/\">https:\/\/www.oaxaca.gob.mx\/sectur\/informacion-de-interes\/estadisticas\/<\/a>\n<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref3\"><sup>[3]<\/sup><\/a> Sectur, <em>Compendio Estad\u00edstico del Turismo en M\u00e9xico 2018 <\/em>(M\u00e9xico: Sectur,\n2018), <a href=\"https:\/\/www.datatur.sectur.gob.mx\/SitePages\/CompendioEstadistico.aspx\">https:\/\/www.datatur.sectur.gob.mx\/SitePages\/CompendioEstadistico.aspx<\/a>\n(Consultado el 26\/03\/2020).<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref4\"><sup>[4]<\/sup><\/a> Datos del Banco de\nInformaci\u00f3n Econ\u00f3mica (BIE) del Inegi. <\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref5\"><sup>[5]<\/sup><\/a> Gobierno del Estado de\nOaxaca, <em>Plan Estrat\u00e9gico Sectorial\nTurismo 2016-2022 <\/em>(M\u00e9xico: Gobierno del Estado de Oaxaca, 2016), <a href=\"https:\/\/www.finanzasoaxaca.gob.mx\/pdf\/planes\/planes_esectoriales\/2016-2022\/PES_Turismo.pdf\">https:\/\/www.finanzasoaxaca.gob.mx\/pdf\/planes\/planes_esectoriales\/2016-2022\/PES_Turismo.pdf<\/a> (Consultado el 21\/02\/2020).<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref6\"><sup>[6]<\/sup><\/a> Sectur, <em>Cuarto Informe de Labores de la Secretar\u00eda de Turismo 2015 &#8211; 2016 <\/em>(Ciudad\nde M\u00e9xico: Sectur, 2016), <a href=\"http:\/\/www.sectur.gob.mx\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/CuartoInformeDeLabores_Final.pdf\">http:\/\/www.sectur.gob.mx\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/CuartoInformeDeLabores_Final.pdf<\/a> (Consultado el 26\/03\/2020).<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref7\"><sup>[7]<\/sup><\/a> Gobierno del Estado de\nOaxaca, <em>Tercer Informe de Gobierno Oaxaca\n2018-2019<\/em> (Oaxaca de Ju\u00e1rez: Gobierno del estado de Oaxaca, 2019), <a href=\"https:\/\/www.oaxaca.gob.mx\/TercerInforme\/\">https:\/\/www.oaxaca.gob.mx\/TercerInforme\/<\/a> (Consultado el 22\/02\/2020).<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref8\"><sup>[8]<\/sup><\/a> Sectur, <em>Compendio Estad\u00edstico del Turismo 2019<\/em>, Base de datos; Sectur, <em>Almanaque Estad\u00edstico de Turismo 2010-2016 <\/em>(Oaxaca:\nSectur, 2016), <a href=\"http:\/\/www.sectur.oaxaca.gob.mx\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/Almanaque-Estad%C3%ADstico-de-Turismo-Oaxaca-2010-2016.pdf\">http:\/\/www.sectur.oaxaca.gob.mx\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/Almanaque-Estad%C3%ADstico-de-Turismo-Oaxaca-2010-2016.pdf<\/a>\n(Consultado el 18\/02\/2020).<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref9\"><sup>[9]<\/sup><\/a> El comparativo es de todos\nlos asientos ofertados desde todos los or\u00edgenes hacia Oaxaca en el periodo\nenero-septiembre de 2017 y 2019.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref10\"><sup>[10]<\/sup><\/a> Sectur, <em>Compendio Estad\u00edstico del Turismo 2018<\/em>, Base de datos.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref11\"><sup>[11]<\/sup><\/a> Sectur, <em>Almanaque Estad\u00edstico de Turismo 2010-2016<\/em>, 110-119.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref12\"><sup>[12]<\/sup><\/a> Gobierno del Estado de\nOaxaca, <em>Plan Estrat\u00e9gico Sectorial\nTurismo 2016-2022<\/em>, 30.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref13\"><sup>[13]<\/sup><\/a> Los CIP son centros\ntur\u00edsticos de gran escala e impacto nacional, desarrollados por el Fondo\nNacional de Fomento al Turismo con una visi\u00f3n a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref14\"><sup>[14]<\/sup><\/a> Gobierno del Estado de\nOaxaca, <em>Tercer Informe de Gobierno\n2018-2019, <\/em>209<em>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref15\"><sup>[15]<\/sup><\/a> Gobierno del Estado de\nOaxaca, <em>Tercer Informe de Gobierno\n2018-2019, <\/em>220.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref16\"><sup>[16]<\/sup><\/a> Es aquel en el que los\nturistas pasan por lo&nbsp; menos una noche en\nalg\u00fan tipo de alojamiento, independientemente de si el medio de transporte es\na\u00e9reo o terrestre.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref17\"><sup>[17]<\/sup><\/a>&nbsp; Gobierno del Estado de Oaxaca, <em>Tercer Informe de Gobierno 2018-2019, <\/em>214.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref18\"><sup>[18]<\/sup><\/a> Entrevista realizada a Carlos\nRivera Castellanos, titular de la Secretar\u00eda de Turismo de Oaxaca.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref19\"><sup>[19]<\/sup><\/a> Son personas con fuerte\npresencia y credibilidad de opini\u00f3n en redes sociales.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref20\"><sup>[20]<\/sup><\/a> Gobierno del Estado de\nOaxaca, 2019, <em>Tercer Informe de Gobierno\n2018-2019, <\/em>215.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref21\"><sup>[21]<\/sup><\/a> Transparencia Presupuestaria,\n\u201cMarco program\u00e1tico Presupuestal\u201d, Gobierno del Estado de Oaxaca, <a href=\"http:\/\/www.transparenciapresupuestaria.oaxaca.gob.mx\/marco_programatico.html\">http:\/\/www.transparenciapresupuestaria.oaxaca.gob.mx\/marco_programatico.html<\/a> <\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref22\"><sup>[22]<\/sup><\/a> La cifra baj\u00f3 de 19,687 a\n17,757 v\u00edctimas por cada cien mil habitantes para la poblaci\u00f3n de 18 a\u00f1os y\nm\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref23\"><sup>[23]<\/sup><\/a> La cifra baj\u00f3 de 27,897 a\n26,221 delitos por cada 100 mil habitantes para la poblaci\u00f3n de 18 a\u00f1os y m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref24\"><sup>[24]<\/sup><\/a> La percepci\u00f3n de la poblaci\u00f3n\nrespecto a la inseguridad p\u00fablica baj\u00f3 del 76.6% al 71.2%.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref25\"><sup>[25]<\/sup><\/a> Inegi, Encuesta Nacional de\nVictimizaci\u00f3n y Percepci\u00f3n sobre Seguridad P\u00fablica (Envipe) 2015-2019 (M\u00e9xico:\nInegi, 2019), <a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/programas\/envipe\/2019\/\">https:\/\/www.inegi.org.mx\/programas\/envipe\/2019\/<\/a> (Consultado el 26\/03\/2020). <\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref26\"><sup>[26]<\/sup><\/a> Inegi, <em>Sistema de Cuentas Nacionales de M\u00e9xico: fuentes y metodolog\u00edas: a\u00f1o\nbase 2013 <\/em>(M\u00e9xico: Inegi, 2018), <a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/contenidos\/programas\/pibact\/2013\/metodologias\/METODOLOGIA_CBYSB2013.pdf\">https:\/\/www.inegi.org.mx\/contenidos\/programas\/pibact\/2013\/metodologias\/METODOLOGIA_CBYSB2013.pdf<\/a> (Consultado el 28\/02\/2020).<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref27\"><sup>[27]<\/sup><\/a> Marika Valtonen, \u201cEcotourism\nand Sustainability: Social Impacts on Rural Communities\u201d (tesis de\nlicenciatura, Universidad de Ciencias Aplicadas Laurea, 2013), <a href=\"https:\/\/www.theseus.fi\/bitstream\/handle\/10024\/63100\/Valtonen_Marika.pdf?sequence=1\">https:\/\/www.theseus.fi\/bitstream\/handle\/10024\/63100\/Valtonen_Marika.pdf?sequence=1<\/a> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>*El presente caso de estudio se elabor\u00f3 a partir de la entrevista realizada a Juan Carlos Rivera Castellanos, Secretario de Turismo del Gobierno del Estado de Oaxaca. Agradecemos su tiempo, conocimientos y disposici\u00f3n para colaborar en la construcci\u00f3n de este texto. Descarga el cap\u00edtulo El nuevo oro negro En los \u00faltimos a\u00f1os, Oaxaca le ha &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/2020\/05\/31\/redescubrir-oaxaca-politicas-de-atraccion-de-turismo\/\" class=\"more-link\">Continuar leyendo<span class=\"screen-reader-text\"> \u00abI. 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