{"id":963,"date":"2020-06-01T01:32:20","date_gmt":"2020-06-01T01:32:20","guid":{"rendered":"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/?p=963"},"modified":"2020-06-13T06:31:42","modified_gmt":"2020-06-13T06:31:42","slug":"ix-aprovechamiento-de-las-relaciones-internacionales-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/2020\/06\/01\/ix-aprovechamiento-de-las-relaciones-internacionales-2\/","title":{"rendered":"IX. APROVECHAMIENTO DE LAS RELACIONES INTERNACIONALES"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CabezasSubi\u0301ndices-19.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-667\" width=\"473\" height=\"473\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CabezasSubi\u0301ndices-19.png 946w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CabezasSubi\u0301ndices-19-150x150.png 150w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CabezasSubi\u0301ndices-19-300x300.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CabezasSubi\u0301ndices-19-768x768.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CabezasSubi\u0301ndices-19-100x100.png 100w\" sizes=\"(max-width: 473px) 100vw, 473px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3><strong>\u00bfQu\u00e9 mide?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>El\nsub\u00edndice <strong>Aprovechamiento de las\nrelaciones internacionales (Relaciones internacionales)<\/strong> mide el grado en el\nque las entidades federativas del pa\u00eds capitalizan su relaci\u00f3n con el exterior\npara elevar su competitividad. Para ello, este sub\u00edndice considera indicadores\nrelacionados con el <strong>turismo\ninternacional, el flujo de capitales y la exportaci\u00f3n de mercanc\u00edas.<\/strong> En un mundo\naltamente globalizado, la competitividad de las entidades, entendida como su\ncapacidad para atraer y retener talento e inversi\u00f3n, depende cada vez m\u00e1s de su\nhabilidad para explotar sus v\u00ednculos con el exterior.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>La mejor entidad (2018)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<h4><strong>Chihuahua<\/strong><strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Desde 2005 Chihuahua\nocupa el <strong>primer lugar<\/strong> en este\nsub\u00edndice. En 2018 esta entidad <strong>destac\u00f3 en\ndos de los cuatro indicadores estudiados<\/strong> al ser la que m\u00e1s mercanc\u00edas\nexport\u00f3 como porcentaje de su PIB (export\u00f3\nmercanc\u00edas con un valor superior al de su PIB: un 132.8%), as\u00ed como la\nquinta entidad que m\u00e1s inversi\u00f3n extranjera directa (IED) atrajo, en promedio, entre\n2016 y 2018 (2.3 d\u00f3lares por cada mil pesos de PIB). <\/p>\n\n\n\n<p>No obstante, es\nimportante se\u00f1alar que el buen desempe\u00f1o de la entidad en los indicadores antes\nmencionados compens\u00f3 su relativa debilidad en aquellos relacionados con el\nflujo de pasajeros a\u00e9reos internacionales (concentr\u00f3 apenas el 0.2% del flujo total\nde pasajeros internacionales a nuestro pa\u00eds) y el PIB generado en el sector tur\u00edstico\n(solo el 1.4% del PIB estatal se gener\u00f3 en este sector) en los que se ubic\u00f3 en las\nposiciones 16 y 28 de estos indicadores, respectivamente.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>La peor entidad (2018)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<h4><strong>Chiapas<\/strong><strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Esta\nentidad ocup\u00f3 el <strong>\u00faltimo lugar<\/strong> en este sub\u00edndice por sexto a\u00f1o\nconsecutivo. Dicha posici\u00f3n obedece a que se ubic\u00f3 por <strong>debajo del promedio\nnacional en los cuatro indicadores analizados.<\/strong> Si bien, la entidad alcanz\u00f3\nla und\u00e9cima posici\u00f3n en el indicador de PIB tur\u00edstico al generar el 2.3% de su\nproducto interno bruto en dicho sector, el valor observado fue 1.2 puntos porcentuales\nmenor al promedio del resto de las entidades federativas del pa\u00eds. <\/p>\n\n\n\n<p>Por\notra parte, en los tres indicadores restantes, Chiapas ocup\u00f3 las \u00faltimas posiciones:\nfue la sexta entidad con el menor flujo de pasajeros a\u00e9reos internacionales (concentr\u00f3\nel 0.1% del flujo total de\npasajeros del pa\u00eds),\nla quinta con el menor\nvolumen de exportaciones de mercanc\u00edas como porcentaje de su PIB (3.8%) y la\ntercera con la menor inversi\u00f3n extranjera directa (0.4 d\u00f3lares por\ncada mil pesos de PIB).<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Resultados del sub\u00edndice (2016-2018)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Gr\u00e1fica IX.1 Posiciones y cambios del sub\u00edndice Relaciones internacionales<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"878\" height=\"1024\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/ri-878x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1114\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/ri-878x1024.png 878w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/ri-257x300.png 257w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/ri-768x896.png 768w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p style=\"font-size:10px;text-align:center\"><em>Nota: El tama\u00f1o de la barra corresponde a la puntuaci\u00f3n obtenida por la entidad en el sub\u00edndice analizado.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:10px;text-align:center\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mapa IX.1 Resultados por grupo de competitividad del sub\u00edndice Relaciones internacionales<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/MapasICE2019_Derecho-copy-11-1024x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1115\" srcset=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/MapasICE2019_Derecho-copy-11-1024x1024.png 1024w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/MapasICE2019_Derecho-copy-11-150x150.png 150w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/MapasICE2019_Derecho-copy-11-300x300.png 300w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/MapasICE2019_Derecho-copy-11-768x768.png 768w, https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/MapasICE2019_Derecho-copy-11-100x100.png 100w\" 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\/><\/figure>\n\n\n\n<p style=\"font-size:10px;text-align:center\"><em>* El dato corresponde al valor obtenido por la mejor entidad en el indicador analizado.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:10px;text-align:center\"><em>** El dato corresponde al valor obtenido por la peor entidad en el indicador analizado.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:10px;text-align:center\"><em>Fuente: Elaborado por el IMCO.<\/em><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p>Consulta el <strong>Anexo metodol\u00f3gico<\/strong> para mayor informaci\u00f3n sobre qu\u00e9 miden cada uno de los indicadores analizados en este sub\u00edndice.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h3><strong>Una mirada al interior del sub\u00edndice<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<h4><strong>Flujo de pasajeros\na\u00e9reos internacionales<\/strong><strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul><li>Entre\n2007 y 2017 <strong>el flujo de pasajeros a\u00e9reos internacionales a M\u00e9xico se increment\u00f3\nen un 62% al pasar de 28.9 a 46.7 millones de pasajeros.<\/strong> En ese periodo, el\nflujo de pasajeros internacionales a Quer\u00e9taro creci\u00f3 un 542% (pas\u00f3 de 37 mil a\n235 mil).<strong><\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>En\n2017 <strong>Quintana Roo (34.7%), la CDMX (33.7%), Jalisco (14.6%) y Baja California\nSur (7.1%) concentraron el 90% del flujo de pasajeros a\u00e9reos internacionales<\/strong>\na nuestro pa\u00eds.<strong><\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4><strong>PIB tur\u00edstico<\/strong><strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul><li>En\n2018 casi una cuarta parte (23.2%) del PIB de Quintana Roo fue generado por el\nsector tur\u00edstico.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>En\n2018, <strong>Quintana Roo (23%), Nayarit (14%)\ny Baja California Sur (13%) fueron los estados que generaron la mayor\nproporci\u00f3n de su PIB en el sector tur\u00edstico.<\/strong> Por otro lado, Campeche (1%),\nCoahuila (1.1%) y el Estado de M\u00e9xico (1.3%) fueron los estados donde el sector\ncontribuy\u00f3 menos a su actividad econ\u00f3mica.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4><strong>Inversi\u00f3n\nextranjera directa<\/strong><strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul><li>En\npromedio, en los \u00faltimos tres a\u00f1os (2016-2018) <strong>Aguascalientes atrajo en IED\n3.8 d\u00f3lares por cada mil pesos de PIB:<\/strong> m\u00e1s del doble que el promedio\nnacional (1.5).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4><strong>Exportaci\u00f3n de\nmercanc\u00edas<\/strong><strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul><li>En\n2018 <strong>Chihuahua fue la \u00fanica entidad que export\u00f3 mercanc\u00edas con un valor\nsuperior a su PIB: un 132.8%.<\/strong> Por otro lado, Quintana Roo export\u00f3\nmercanc\u00edas con un valor equivalente al 0.3% de su PIB.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3><strong>IMCO propone<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Promover la apertura\ncomercial y la atracci\u00f3n de turistas extranjeros son dos de los principales\ndesaf\u00edos para la competitividad de las entidades federativas. Si bien el Gobierno\nfederal establece los lineamientos del comercio internacional y promueve la campa\u00f1a\nde promoci\u00f3n de M\u00e9xico en el mundo, es corresponsabilidad de los gobiernos\nestatales apoyar a los comercios locales y a sus sectores productivos para\nimpulsar las exportaciones y atraer inversi\u00f3n extranjera directa. Asimismo, se\ndebe promover la atracci\u00f3n de turistas mediante la diversificaci\u00f3n del sector,\ncon productos y servicios acordes a las tendencias internacionales en materia\nde turismo socialmente responsable y sostenibilidad ambiental. Para mejorar el\naprovechamiento de las relaciones internacionales, es necesario que las\nentidades federativas sigan las siguientes recomendaciones.<\/p>\n\n\n\n<h4><strong>Comercio exterior<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul><li><strong>Promover la diversificaci\u00f3n de la econom\u00eda a trav\u00e9s de la IED en\n     sectores productivos y de alta especializaci\u00f3n<\/strong>. Cuando un pa\u00eds es receptor de nuevo\n     capital a trav\u00e9s de la IED, adquiere nuevos insumos, procesos y\n     tecnolog\u00edas que impactan de forma directa y positiva en su crecimiento\n     econ\u00f3mico. Asimismo, aumenta su capital humano al tener un mayor\n     desarrollo de conocimientos y capacidades en el sector econ\u00f3mico en el que\n     se invierte. En los \u00faltimos cuatro a\u00f1os, algunos pa\u00edses han invertido en\n     actividades altamente especializadas en M\u00e9xico, como el sector de\n     generaci\u00f3n, transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica, y el de suministro\n     de agua y de gas por ductos. Quer\u00e9taro representa un caso de \u00e9xito en esta\n     estrategia, pues en 2005 inici\u00f3 la creaci\u00f3n del cluster aeroespacial con una inversi\u00f3n de Bombardier\n     Aerospace por 200 millones de d\u00f3lares. Hoy en d\u00eda, Quer\u00e9taro es el estado\n     que m\u00e1s IED ha generado en esta \u00e1rea en los \u00faltimos 20 a\u00f1os, con un monto\n     superior a los mil millones de d\u00f3lares. Algunas acciones estatales que facilitan la\n     atracci\u00f3n de IED son:<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Contar\ncon un marco regulatorio claro y transparente<\/strong>. Las empresas deben contar con certidumbre\njur\u00eddica para reducir riesgos por incumplimiento normativo. Se deben facilitar\ny reducir los tr\u00e1mites y servicios estatales para la apertura de una empresa,\nas\u00ed como los permisos de zonificaci\u00f3n, de protecci\u00f3n civil para construcciones,\nla evaluaci\u00f3n de impacto ambiental y el dictamen de factibilidad de servicios\nde agua potable, drenaje y saneamiento.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Mejorar\nla comunicaci\u00f3n a trav\u00e9s de infraestructura f\u00edsica<\/strong>. Los gobiernos estatales deben invertir en una\nmayor conectividad para facilitar el acceso y comunicaci\u00f3n entre las regiones\ndel estado y el resto del pa\u00eds. Por ejemplo, hoy en d\u00eda se requieren hasta ocho\nhoras para trasladarse entre dos de las ocho regiones de Oaxaca. Por esta\nraz\u00f3n, el gobierno del estado ha impulsado la construcci\u00f3n de una nueva red\ncarretera que reduzca los tiempos de traslado a menos de la mitad.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Incentivos\nfiscales<\/strong>. Los gobiernos\nestatales pueden ofrecer tasas preferenciales para el pago de impuestos, por un\nperiodo de tiempo determinado, a empresas extranjeras que contraten a la\npoblaci\u00f3n local e inviertan en capacitaci\u00f3n, certificaci\u00f3n y desarrollo de\ncompetencias laborales.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Acceso\nsin limitaciones a empleados locales y extranjeros<\/strong>. Se debe garantizar el libre tr\u00e1nsito de\npersonas, as\u00ed como su seguridad y la protecci\u00f3n de sus derechos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Creaci\u00f3n\nde clusters de competitividad<\/strong>.\nLos gobiernos estatales deben comprometerse a la creaci\u00f3n de clusters\nsectoriales que involucren: el desarrollo de programas educativos\nespecializados en universidades y la atracci\u00f3n de empresas nacionales y\nextranjeras, as\u00ed como la apertura de centros de investigaci\u00f3n para colaborar en\nproyectos de innovaci\u00f3n. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Impulsar las exportaciones hacia pa\u00edses con tratados de libre\n     comercio y ampliar la apertura comercial con otras naciones<\/strong>. M\u00e9xico cuenta con 13 acuerdos\n     comerciales, los cuales cubren 52 pa\u00edses y al 20% de la poblaci\u00f3n mundial.\n     Sin embargo, el intercambio de bienes y servicios hacia Estados Unidos\n     representa el 80% de las exportaciones, lo que genera un \u00e1rea de\n     oportunidad para ampliar la red de comercio internacional con base en los\n     tratados de libre comercio vigentes. En 2012, M\u00e9xico era el pa\u00eds con mayor\n     n\u00famero de tratados internacionales, pero actualmente ocupamos la posici\u00f3n\n     n\u00famero 11. La apertura de mercados ayuda a diversificar la econom\u00eda, a\n     traer productos que compitan en calidad y precio, a la marca \u201cHecho en\n     M\u00e9xico\u201d en el exterior y a mejorar la competitividad del pa\u00eds.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Integrar a la normatividad nacional las regulaciones t\u00e9cnicas de\n     pa\u00edses con los que M\u00e9xico tiene un tratado de libre comercio<\/strong>. Las normas administrativas pueden ser una\n     de las principales barreras t\u00e9cnicas no arancelarias que inhiben la\n     integraci\u00f3n regional y el comercio entre pa\u00edses, ya que pueden restringir\n     la importaci\u00f3n de diversos bienes y servicios. Es necesario facilitar la\n     integraci\u00f3n normativa a nivel internacional con los mercados de libre\n     comercio, para as\u00ed diversificar los productos y tecnolog\u00edas que se ofrecen\n     en M\u00e9xico y fomentar la competencia. Esto en beneficio de los consumidores\n     mexicanos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Homologar los est\u00e1ndares de competencias laborales entre M\u00e9xico, Estados\n     Unidos y Canad\u00e1<\/strong>. Las competencias\n     laborales son el conjunto de conocimientos, habilidades y aptitudes que\n     permiten el desarrollo de una actividad laboral y que, a su vez, impactan\n     en la productividad y desempe\u00f1o de una persona en una profesi\u00f3n. Es necesario\n     contar con certificaciones en competencias laborales actualizadas y\n     compatibles entre los pa\u00edses del T-MEC para homologar los criterios,\n     requisitos y especificaciones t\u00e9cnicas que deben cumplir los trabajadores\n     de sectores relevantes. El Gobierno federal, a trav\u00e9s del Conocer, impulsa\n     una agenda similar para la Alianza del Pac\u00edfico.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Generar las condiciones para atraer inversi\u00f3n en innovaci\u00f3n y\n     desarrollo (I+D)<\/strong>. El desarrollo de capacidades e innovaciones tecnol\u00f3gicas es un\n     catalizador del crecimiento econ\u00f3mico en pa\u00edses como China, Jap\u00f3n, Israel\n     y Corea del Sur. En estos pa\u00edses, las empresas invierten en I+D para el\n     desarrollo de nuevos productos, negocios y la creaci\u00f3n de nuevas\n     industrias. En M\u00e9xico, la inversi\u00f3n media en Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica y\n     Desarrollo Experimental ha sido del 0.56% del PIB en los \u00faltimos cinco\n     a\u00f1os, del cual el sector empresarial ha contribuido con el 36%. Es\n     necesario incentivar este tipo de inversiones para que, desde el sector\n     privado, se genere conocimiento y talento en M\u00e9xico. Para lograrlo se deben promover las\n     siguientes acciones:<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Promover\nla innovaci\u00f3n a trav\u00e9s de la protecci\u00f3n intelectual del individuo<\/strong>. Los incentivos para el desarrollo de la\npropiedad intelectual son mayores cuando se protegen las aportaciones\nindividuales y se reconoce el cr\u00e9dito de cada persona. Un ejemplo de mejores\npr\u00e1cticas a nivel nacional es Jalisco, pues con la creaci\u00f3n de la Secretar\u00eda de\nInnovaci\u00f3n, Ciencia y Tecnolog\u00eda (Sicyt), se fortaleci\u00f3 la protecci\u00f3n de la\npropiedad intelectual del individuo a trav\u00e9s del marco jur\u00eddico aplicable y de\npol\u00edticas p\u00fablicas en materia de innovaci\u00f3n. Como resultado se increment\u00f3 el\nn\u00famero de patentes registradas a partir de 2013.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Invertir\nen el desarrollo de infraestructura de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n,\nespecialmente en las redes de banda ancha para proveer un servicio asequible,\nconfiable y resistente<\/strong>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Garantizar\nla libertad en la propiedad de las empresas al no imponer requisitos\nobligatorios de participaci\u00f3n local, adem\u00e1s de proteger la propiedad\nintelectual y leyes cibern\u00e9ticas<\/strong>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Crear\nesquemas con estatus de pionero para la exenci\u00f3n o deducci\u00f3n de impuestos por\nun tiempo determinado<\/strong>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Permitir\nla exenci\u00f3n de impuestos a la importaci\u00f3n de equipos multimedios<\/strong>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Proveer\nservicios y precios competitivos de telecomunicaciones<\/strong>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4><strong>Turismo<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul><li><strong>Promover la atracci\u00f3n de turistas extranjeros<\/strong>.<strong> <\/strong>El turismo es un\n     sector trascendental para el crecimiento econ\u00f3mico y social en M\u00e9xico. Es\n     una fuente de ingresos para las comunidades locales, adem\u00e1s de ser un\n     motor para su crecimiento y progreso, por lo que, a mayor flujo de\n     turistas, mayor flujo de capital, crecimiento econ\u00f3mico e inversi\u00f3n. En\n     2019, un turista internacional que viaj\u00f3 a M\u00e9xico gast\u00f3 un promedio de 826\n     d\u00f3lares. Las entidades con un alto flujo de visitantes extranjeros, como\n     Quintana Roo y Baja California Sur, obtienen recursos significativos para\n     la econom\u00eda como resultado del turismo. Para atraer m\u00e1s turistas\n     extranjeros, los gobiernos estatales deben contar con una estrategia\n     tur\u00edstica a mediano y largo plazo, en la cual se promueva la apertura de\n     rutas para mejorar la conectividad a\u00e9rea, adem\u00e1s de incorporar acciones de\n     desarrollo urbano y de promoci\u00f3n tur\u00edstica focalizadas a los mercados\n     internacionales de inter\u00e9s. Por ejemplo, los ecoturistas se concentran\n     principalmente en Estados Unidos y Europa, mientras que los asi\u00e1ticos\n     (principalmente los turistas chinos) buscan conocer la cultura y adquirir\n     mercanc\u00edas.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Incrementar la oferta de servicios y\n     actividades tur\u00edsticas socialmente responsables<\/strong>.<strong> <\/strong>Los principales\n     destinos tur\u00edsticos en M\u00e9xico son de sol y playa, lo que genera \u00e1reas de\n     oportunidad para atraer otro tipo de visitantes internacionales, sobre\n     todo si consideramos nuestro capital natural, cultural, gastron\u00f3mico y\n     arqueol\u00f3gico. Por lo general, este tipo de actividades son socialmente\n     responsables y amigables con el medio ambiente, ya que las actividades\n     enfocadas a la naturaleza permiten integrar a las comunidades locales a la\n     actividad tur\u00edstica, permiti\u00e9ndoles beneficiarse de su desarrollo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Impulsar las certificaciones tur\u00edsticas existentes a proveedores de\n     bienes y servicios<\/strong>. La capacitaci\u00f3n y certificaci\u00f3n permiten mejorar la calidad del\n     servicio, as\u00ed como la satisfacci\u00f3n y confianza del turista, lo que\n     contribuye a mejorar el prestigio de M\u00e9xico en los mercados\n     internacionales y atraer m\u00e1s visitantes. Hoy en d\u00eda, los est\u00e1ndares de\n     calidad se basan en las mejores pr\u00e1cticas internacionales, por lo que se\n     debe promover la demanda de las siguientes certificaciones: Distintivo \u201cS\u201d\n     (reconoce las buenas pr\u00e1cticas sustentables de proyectos tur\u00edsticos),\n     Distintivo \u201cH\u201d (para establecimientos fijos de alimentos y bebidas que\n     cumplen con est\u00e1ndares de higiene) y el Sello de Calidad \u201cPunto Limpio\u201d\n     (reconoce a PyMES del sector tur\u00edstico que implementan medidas para\n     proteger la salud de las personas). Por otro lado, se pueden incluir otros\n     est\u00e1ndares de calidad para actividades o servicios de turismo alternativo,\n     como la certificaci\u00f3n de hospitales que cumplen los criterios de la Joint\n     Commission International. Los gobiernos estatales pueden impulsar la\n     demanda de dichos servicios a trav\u00e9s de un portal de internet que enliste\n     sus recomendaciones sobre la calidad, seguridad, salubridad y atenci\u00f3n de\n     los servicios tur\u00edsticos, vinculando esta informaci\u00f3n con las empresas tur\u00edsticas certificadas que\n     cumplan con dichas disposiciones oficiales.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Fomentar el      desarrollo del \u201cturismo inclusivo\u201d<\/strong>.<a href=\"#_ftn1\"><sup>[1]<\/sup><\/a>      Las PCD representan un sector muy importante de la poblaci\u00f3n que ha sido      excluido de toda la cadena de valor tur\u00edstica en M\u00e9xico: desde el      transporte a\u00e9reo y for\u00e1neo, transporte local, hoteles, restaurantes, hasta      atractivos tur\u00edsticos y excursiones. Esto no solo restringe el disfrute en      igualdad de condiciones de las actividades tur\u00edsticas por parte de este      grupo poblacional, sino que limita el crecimiento del sector tur\u00edstico del      pa\u00eds al no desarrollar un nicho de mercado que engloba a aproximadamente      mil millones de turistas potenciales en esta condici\u00f3n a nivel mundial,<a href=\"#_ftn2\"><sup>[2]<\/sup><\/a>      adem\u00e1s de sus familias o conocidos alrededor del mundo. Por ejemplo, tan      solo en M\u00e9xico y en aquellos pa\u00edses de donde proviene el mayor flujo de      turistas que visitan nuestro pa\u00eds (Estados Unidos y Canad\u00e1) habitan      aproximadamente 65 millones de PCD.<a href=\"#_ftn3\"><sup>[3]<\/sup><\/a> <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Por ello, como una      estrategia de atracci\u00f3n de turistas nacionales y\n extranjeros, los      gobiernos estatales deben apoyar a todos los \nproveedores locales de      servicios para eliminar aquellas barreras \nf\u00edsicas y de comunicaci\u00f3n que      impiden que esta poblaci\u00f3n acceda a \nla oferta tur\u00edstica de sus respectivas      entidades, as\u00ed como para \nobtener distintivos como el sello \u201cTurismo      Incluyente\u201d<a href=\"http:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/wp-admin\/post.php?post=963&amp;action=edit#_ftn4\"><sup>[4]<\/sup><\/a>\n      emitido por la Secretar\u00eda de Turismo. Un ejemplo de la \ncolaboraci\u00f3n entre      distintos \u00f3rdenes de gobierno en materia de \nturismo inclusivo es      Cuastecomates en el estado de Jalisco: uno de \nlos primeros destinos de      playa del pa\u00eds en ser completamente \naccesible para personas con alg\u00fan tipo      de discapacidad al contar \ncon personal capacitado, se\u00f1alizaciones,      accesos, vialidades, \nmobiliario urbano y anfibio especialmente adaptados.<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Alinear la pol\u00edtica\n     tur\u00edstica a los ODS<\/strong>. Como parte del compromiso para promover la sostenibilidad\n     econ\u00f3mica, social y ambiental a largo plazo, es necesario que los\n     programas tur\u00edsticos estatales concuerden con los ODS de la ONU. La\n     planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica del turismo debe contribuir a mitigar el cambio\n     clim\u00e1tico, erradicar la pobreza extrema, reducir la desigualdad y promover\n     un crecimiento econ\u00f3mico inclusivo. Esto puede lograrse a trav\u00e9s de las\n     siguientes metas de los ODS:<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Meta 8.9<\/strong>: elaborar\ny poner en pr\u00e1ctica pol\u00edticas encaminadas a promover un turismo sostenible que\ncree puestos de trabajo y promueva la cultura y los productos locales.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Meta 12.b<\/strong>: elaborar\ny aplicar instrumentos para vigilar los efectos en el desarrollo sostenible, a\nfin de lograr un turismo sostenible que cree puestos de trabajo y promueva la\ncultura y los productos locales.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Meta 14.7<\/strong>: aumentar\nlos beneficios econ\u00f3micos que los peque\u00f1os Estados insulares en desarrollo y\nlos pa\u00edses menos adelantados obtienen del uso sostenible de los recursos\nmarinos, en particular mediante la gesti\u00f3n sostenible de la pesca, la\nacuicultura y el turismo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Aumentar la\n     recaudaci\u00f3n local a trav\u00e9s de impuestos al turismo<\/strong>.<strong> <\/strong>El\n     gravamen m\u00e1s representativo del sector es el impuesto al hospedaje, el\n     cual puede contribuir significativamente al aumento de los ingresos\n     estatales. Por ejemplo, se estima que en 2020 en Quintana Roo y Baja\n     California Sur, las entidades con mayor recepci\u00f3n de turistas en M\u00e9xico,\n     el impuesto al hospedaje aporte el 33.5% y el 31.7% de la recaudaci\u00f3n\n     local, respectivamente. Cabe destacar que, en ambos casos, el cobro del\n     impuesto incluye el servicio de alojamiento que ofrecen aplicaciones como\n     Airbnb, HomeAway y Flipkey.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref1\"><sup>[1]<\/sup><\/a>\nTambi\u00e9n conocido como turismo accesible.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref2\"><sup>[2]<\/sup><\/a>\nOMS, <em>Informe mundial sobre la\ndiscapacidad 2011<\/em> (Ginebra: OMS, 2011), <a href=\"https:\/\/www.who.int\/iris\/bitstream\/10665\/75356\/1\/9789240688230_spa.pdf?ua=1\">https:\/\/www.who.int\/iris\/bitstream\/10665\/75356\/1\/9789240688230_spa.pdf?ua=1<\/a>\n(Consultado el 04\/04\/2020).<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref3\"><sup>[3]<\/sup><\/a>\nDe acuerdo con las oficinas de estad\u00edstica de M\u00e9xico (Inegi), Estados Unidos\n(U.S. Census Bureau) y Canad\u00e1 (Statistics Canada) el n\u00famero de personas con\ndiscapacidad en dichos pa\u00edses fue de 7.1, 55.2 y 2.7 millones, respectivamente.\nLas cifras corresponden al a\u00f1o 2017 en el caso de Canad\u00e1 y a 2014 en los casos\nde M\u00e9xico y Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref4\"><sup>[4]<\/sup><\/a>\nEste sello se otorga a aquellas empresas tur\u00edsticas (agencias de viajes,\nhoteles, restaurantes, museos, centros de convenciones o reuniones, gu\u00edas de\nturistas, hospitales, parques tem\u00e1ticos y transportaci\u00f3n tur\u00edstica) que tienen\nconocimientos en materia de atenci\u00f3n a personas con discapacidad y que adem\u00e1s\ncuentan con las instalaciones exteriores e interiores, se\u00f1al\u00e9tica y servicios\nde informaci\u00f3n adecuadas para brindar un servicio de calidad a este segmento de\nla poblaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 mide? El sub\u00edndice Aprovechamiento de las relaciones internacionales (Relaciones internacionales) mide el grado en el que las entidades federativas del pa\u00eds capitalizan su relaci\u00f3n con el exterior para elevar su competitividad. Para ello, este sub\u00edndice considera indicadores relacionados con el turismo internacional, el flujo de capitales y la exportaci\u00f3n de mercanc\u00edas. En un mundo &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/imco.org.mx\/pub_indices\/2020\/06\/01\/ix-aprovechamiento-de-las-relaciones-internacionales-2\/\" class=\"more-link\">Continuar leyendo<span class=\"screen-reader-text\"> \u00abIX. 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